28 Amazing Employee Engagement Activities To Reinvent Your Workforce
Employee engagement activities should be more about the heart than the brain.
Managers hebben het druk, werknemers zijn disengaged, en de huidige kantoorcultuur is een ravage.
In dit scenario is het verbeteren van employee engagement het minst waarschijnlijk om te groeien.
Ondanks dat het een trend is in de afgelopen decennia, is het niveau van employee engagement nauwelijks van zijn plaats gekomen. Wereldwijd is slechts 15% van de werknemers geëngageerd op het werk!
Waarom gebeurt dit?
De waarheid is dat de meeste managers werknemersbetrokkenheid als iets eenmaligs beschouwen.
Integendeel, het is een continu en evoluerend proces. We moeten het regelmatig aanpassen aan de verschillende veranderingen op de werkplek en in de wereld.
Dit is precies waar werknemersbetrokkenheidsactiviteiten in het spel komen.
Het woord “activiteiten” impliceert een oproep tot actie, als iets om te doen. Activiteiten zijn een geweldige manier om mensen te engageren en te betrekken en om uw werknemers te laten zien dat u om ze geeft.
28 Surefire Employee Engagement Activities To Motivate Your Workforce
In dit artikel geven we u 28 employee engagement activities om het moreel te stimuleren en de werktevredenheid te verhogen.
“De werknemer van de maand” op regelmatige basis
Ze zijn de eersten die arriveren. Maar ze zijn de laatsten om te vertrekken. Ook leveren ze continu optimale prestaties. Het zijn geweldige teamleden.
Elk bedrijf heeft wel zo’n medewerker. De kans is groot dat uw bedrijf er ook een heeft.
Onderzoek zegt dat de belangrijkste oorzaak van het vertrek van werknemers uit hun baan het gebrek aan waardering is.
Het erkennen van hard werken en prestaties op de werkplek verhoogt het moreel van werknemers, moedigt gezonde concurrentie aan en creëert een positieve sfeer.
Met een hogere motivatie komt een betere betrokkenheid, geluk, en uiteindelijk retentie.
Hierom zijn “Werknemer van de maand”-programma’s een geweldige manier om uw beste werknemers te laten zien dat u hun harde werk ziet en de inspanningen waardeert die zij zich getroosten, en daarmee een van de beste werknemersbetrokkenheidsactiviteiten waarin u kunt investeren.
Om een effectief “Werknemer van de maand”-programma op te zetten:
- Stel parameters en regels op: Behandel het programma als een vriendschappelijke competitie. En elke competitie moet een aantal richtlijnen hebben om te volgen. Dit zal zorgen voor een ethische werkcultuur. Ook zal het mogelijke animositeit tussen de werknemers verminderen.
- Wat zal de beloning zijn: De beloningen kunnen geldelijk zijn of andere erkenning, zoals het weergeven van de winnaar op het dashboard van het bedrijf.
- Beslis op welke basis u de werknemers zult selecteren: Laat blijven betekent niet dat je productiever bent. U moet de beste criteria vinden om te beslissen wie de winnaar wordt.
- Vier de winnaar: Zodra een werknemer wint, publiceer de winnaar overal. Laat iedereen weten wat een kampioen hij/zij is!
Werknemers voelen zich beter bij het aannemen van feedback
Feedback is een van de krachtigste en meest over het hoofd geziene wapens in uw arsenaal van werknemersbetrokkenheidsactiviteiten.
Volgens de Harvard Business Review geeft een groter aantal (57%) de voorkeur aan corrigerende feedback boven lof/erkenning (slechts 43%).
Inderdaad, nuttige feedback is de sleutel tot een betere communicatie op de werkplek en tot betrokkenheid van medewerkers.
Het geven van regelmatige feedback is de perfecte manier om uw medewerkers op de hoogte te houden van hun prestaties en daarmee een actief onderdeel van employee engagement activiteiten.
Het geval wil dat er een algemeen stigma rust op feedback. Misschien omdat wanneer een baas “ergens over wil praten”, automatisch wordt aangenomen dat het iets negatiefs is.
De oplossing?
Geef regelmatig feedback en niet alleen wanneer je medewerkers moet bekritiseren over hun prestaties. Geef ook nooit kritiek op de prestaties van je werknemers.
Een uitstekende manier om afnemende prestaties aan te pakken, zou iets in de trant van-
Hoi daar. Ik weet hoe hard je hebt gewerkt en hoeveel uren je hebt gemaakt. Maar de resultaten zijn niet zo goed als ze hadden moeten zijn. Misschien kun je me vertellen of je problemen hebt, dan kunnen we het samen oplossen.
Bij het geven van feedback moet je de volgende punten in gedachten houden:
- Houd het constructief en relevant. Het moet de medewerkers iets vertellen over hun prestaties.
- Negatieve feedback betekent niet dat je er hard over moet zijn. Zoek uit waarom het gebeurt en manieren om het op te lossen.
- Feedback is tweerichtingsverkeer. Luister naar wat de medewerkers te zeggen hebben.
- Houd feedback privé. Maak het nooit openbaar. Nooit.
- Geef regelmatig feedback.
TGIF-bijeenkomsten om medewerkers te betrekken
Google is geweldig. Probeer dat maar niet te ontkennen. Een van de stappen op de ladder van ontzagwekkendheid is de TGIF (Thank God It’s Friday) Meeting.
Wat gebeurt er in deze TGIF meetings dat het een geweldig voorbeeld maakt van employee engagement activiteiten?
- De top van het bedrijf deelt de gebeurtenissen van de hele week met het hele bedrijf.
- Een open vraag en antwoord sessie waar iedereen zijn twijfels over het bedrijf kan uiten. Een totale en volledige transparantie.
- Of het nu regent of zonnig is; de TGIF Meetings vinden zonder uitzondering elke vrijdag plaats. Consistentie is de sleutel, mensen!
Reguliere potlucks creëren een positieve vibe
“Met eten kunnen we onze emoties delen en communiceren. Het is die mentaliteit van delen die echt is wat je eet.”
-Jeong KwanEen potluck is in wezen een food-party waar elke gast een ander (vaak zelfgemaakt) gerecht bijdraagt om te delen.
Hosting a potluck is less about what food to bring and more about sharing the act of breaking bread with your fellow human beings.
And as far as employee engagement activities go, a potluck requires no hassle.
Organising a potluck is a relatively cheaper option, straightforward to put together, brings a feeling of shared culture, and increases the happiness quotient overall. Bovendien biedt het een manier om werk en privé in balans te brengen.
En als teams samen eten, verbetert de teamdynamiek en neemt de productiviteit en teambuilding toe.
Met zoveel positieve punten zou u zo snel mogelijk een potluck op kantoor moeten organiseren.
Moedig werknemers aan om nevenprojecten na te streven
U denkt waarschijnlijk dat dit een verspilling van tijd en geld van uw bedrijf is.
Maar zou u zich bedenken als ik u zou vertellen dat het merendeel van de bedrijven op god-level (denk aan Twitter, Instagram, GitHub) is begonnen als een zijproject?
Een van de vele voordelen van zijprojecten is dat het de werknemers dwingt om buiten de gebaande paden te denken, om hun creatieve sappen te laten stromen en om effectief met hun tijd om te gaan.
Daarom zullen werknemers enthousiaster zijn om naar hun werk te komen en dus meer betrokken zijn. Een overwinning dus bij het integreren van employee engagement activiteiten.
Het thuiswerkbeleid van de werknemers
Bij Doximity volgen ze het beleid van GLD(Get Life Done) woensdagen.
Volgens Shari Buck (CPO van Doximity):
“Het is de dag waarop we moeilijke problemen aanpakken met minder afleiding. Voor mij betekent dat aan mijn eetkamertafel zitten met een print van productspecificaties en een rode pen.”
Werken vanuit huis op woensdag (of eender welke dag van de week) heeft verschillende voordelen.
Vooreerst zorgt het voor een flexibele balans tussen werk en privéleven. Ten tweede blijft thuiswerken met een pyjama voor altijd een goed idee.
Gegeven moet worden dat niet elk bedrijf zich een dergelijk thuiswerkbeleid vaak kan veroorloven. Dus, in plaats van elke week, kunt u elke maand een dag aanbieden om thuis te werken.
Vier die verjaardagen, jubilea en persoonlijke mijlpalen
Uw werknemers zullen minder snel geëngageerd zijn als ze het gevoel hebben dat hun werkplek zonder ziel of emoties is.
Iedere werknemer heeft zijn geluksdagen. Zorg er dus voor dat die dagen van uw kant uniek zijn voor uw werknemers.
Zing de gelukkige verjaardagen luidkeels!
Vier feest wanneer een werknemer een jaar(of langer) in dienst is en versier hun werkruimte wanneer ze een doel hebben bereikt!
Geef uw werknemers en hun echtgenoten een aandenken van uw kant op hun verjaardagen!
De welkomstkaart/cadeau voor nieuwe medewerkers op de eerste dag
Het is een van de eerste werknemersbetrokkenheidsactiviteiten die je introduceert bij een nieuwe medewerker.
Je wilt toch niet dat je nieuwe medewerkers al op hun eerste dag niet meer betrokken zijn?
Het is dus de kunst om je werkplek zo gastvrij mogelijk te maken. Een van de vele manieren is het aanbieden van een welkomstkaart, cadeau of e-mail aan de nieuwe medewerkers.
Het blijft echter niet bij dit ene idee. Wees creatief. Laat de beste eigenschappen van uw bedrijf zien. Verzamel nieuwe ideeën om uw nieuwe medewerkers te verwelkomen.
- Presenteer ze met SWAG van het bedrijfsmerk (spullen die we allemaal krijgen). Het hoeft niet uitgebreid of duur te zijn. Mokken, T-shirts, cool briefpapier zijn goede opties.
- Een even belangrijk is om ze voor te stellen aan het team.
- Meer, bereik je nieuwe medewerkers voordat ze in dienst treden, net zoals Facebook doet. Dus, in plaats van een lange lezing over wat te doen en niet te doen, stuur deze via een e-mail. Het zal iedereen tijd besparen.
- Op een unieke manier, laat de nieuwe medewerkers hun eerste project kiezen. Zo zal het voltooien ervan hem/haar helpen om in de workflow van het bedrijf te geraken, alsook hun moreel op te krikken.
Bouw een uitstekend mentorship programma
Het is best om een nieuwe werknemer niet tussen de wolven te laten, om zo te zeggen.
Voorspelbaar, elke nieuwe werknemer is gebonden om zich verloren en onzeker te voelen.
Een mentor is een meer ervaren persoon die een minder ervaren persoon begeleidt en adviseert.
Met dit in gedachten kunt u een oudere werknemer als mentor aanstellen. En om het proces leuk te maken, kunt u werknemers die zich als mentor opgeven een aantal extra voordelen bieden.
Hier volgen de redenen waarom u zou moeten nadenken over het implementeren van een mentorschapsprogramma:
- Een mentorschapsprogramma is voordelig voor beide ontvangende partijen. De mentee krijgt iemand die hem begeleidt, en de mentor leert verantwoordelijk te zijn.
- Wanneer een nieuwe werknemer problemen ondervindt, kan hij/zij aarzelen om de manager direct te benaderen. In dit geval is de kans groter dat hij de mentor in vertrouwen neemt. Deze kennis vermindert een enorme hoeveelheid stress en angst bij een nieuwe werknemer.
- Een mentor die je wegwijs maakt, is ongetwijfeld nuttiger dan een lange en saaie oriëntatieles. De nieuwe werknemer zal sneller zijn weg vinden in het bedrijf als er een mentor is om hem te begeleiden.
“Pecha Kucha Nights” is een uitstekende strategie voor werknemersbetrokkenheid
Ik ben zo enthousiast om deze met jullie te delen.
Pecha Kucha is een presentatiestijl die door de Japanners is bedacht. Het idee is simpel.
Een Pecha Kucha presentatie heeft 20 dia’s. Elke dia wordt 20 seconden getoond. Een Pecha Kucha presentatie duurt dus precies 6 minuten en 40 seconden.
Astrid Klein en Mark Dytham bedachten Pecha Kucha Nights in februari 2003, waar jonge ontwerpers elkaar ontmoetten, hun werk lieten zien en ideeën uitwisselden.
De eerste Pecha Kucha Night vond plaats in Tokio. Daarna werd het een groot succes.
Daarna werden Pecha Kucha Nights overal een rage.
Voordelen van een “Pecha Kucha Night”:
- Wij, als mensen, hebben een minimale aandachtsspanne. Dit betekent dat een lange presentatie zal resulteren in een afstomping van de hersenen en lange geeuwen. Vandaar dat de Pecha Kucha stijl van presenteren zowel voor zakelijke bijeenkomsten als voor een gezellige avond kan worden gebruikt.
- Een Pecha Kucha Night is meestal een thema-avond waar elke deelnemer zijn standpunten en punten moet delen gebaseerd op het onderwerp. Het geeft de deelnemers een vrijgeleide om informatie te delen en te vergaren.
- Voor het grootste deel is het gemakkelijk en goedkoop te organiseren.
Het moreel opkrikken door vrijwilligerswerk te doen voor een goed doel
Iemand een deel van je geluk geven, vermenigvuldigt het met duizendvoudige.
Wanneer mensen deelnemen aan de kunst van het geven, inspireert dat in hen een gevoel van vrede, vreugde en tevredenheid.
Het begrip “teruggeven” is zeer, zeer krachtig.
Je hebt geen enorm budget of een PR-strategie nodig om goed te doen in de wereld. Meestal zijn het de eenvoudige daden van vriendelijkheid die het verschil maken in de wereld.
Het kan een dag in het verpleeghuis zijn waar de medewerkers helpen bij de dagelijkse taken. Het kan vrijwilligerswerk zijn in het dierenasiel. Of de kinderen van een weeshuis meenemen naar een picknick of een park.
De mogelijkheden zijn eindeloos! Dus ga naar buiten en draag je steentje bij.
“Hoe was je dag?”
Onderschat nooit en te nimmer de kracht van small talk.
Al je inspanningen om werknemers te engageren zullen voor niets zijn als je werknemers het gevoel hebben dat je onverschillig tegenover hen staat.
Om een organisatie op te bouwen die is gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect, moet u de kloof tussen u en uw medewerkers overbruggen.
Dus als het erop aankomt, hoeveel weet u over uw medewerkers?
Daarom, leer ze wat beter kennen. Praat vooral met uw werknemers over hun familie, huisdieren, dromen. Vraag ze hoe hun dag was.
Slaapmomenten
Kent u het gevoel na een productieve ochtend, dat u uw lunch opeet en uw oogleden plotseling niet meer open kunnen blijven?
Ik weet zeker dat iedere werknemer dit gevoel kent!
Dus dat betekent dat iedere werknemer na de lunch in een eeuwige staat van slaperigheid verkeert en niet productief is?
De Japanners hebben echter een antwoord op dit probleem!
In Japan bieden zo veel mogelijk bedrijven hun werknemers een dutje aan, in de overtuiging dat dit tot betere werkprestaties leidt.
En het is tot nu toe zeer succesvol.
Okuta, een woningrenovatiebedrijf in de buurt van Tokio, biedt zijn werknemers de mogelijkheid om aan hun bureau of in de personeelslounge een powernap van 20 minuten te doen. Het is twee jaar geleden ingevoerd in opdracht van de voorzitter van het bedrijf, Isamu Okuta, en het is een enorme hit gebleken.
Meditatietijd om de stress van het werk en het leven te beheersen
Stress onder de werknemers is van ongekende hoogten. De effecten van stress verschillen per persoon. Sommigen ervaren druk als de beste motivator om te werken, terwijl anderen niet met stress kunnen omgaan.
Daarom zal stress een belemmering vormen bij het plannen van activiteiten voor werknemersbetrokkenheid.
Wat de uitkomst ook is, men moet leren om stress effectief te beheersen.
Een van de beste manieren om stress te verlichten is door meditatie. Maar bij meditatie gaat het niet om monnikachtige focus of het chanten van “om.”
Meditatie is een moment nemen om stil te zitten, na te denken over je gedachten en gewoon te ademen.
Onderzoek zegt dat het beoefenen van meditatie, zelfs al is het maar 10 minuten, stress onder controle houdt, angst vermindert, de cardiovasculaire gezondheid verbetert en een hoger ontspanningsvermogen bereikt.
Moedig werknemers aan het begin van de dag aan om minimaal 10 minuten te mediteren voordat ze hun werk hervatten. Het zal hen in staat stellen om stress op afstand te houden, zich beter te concentreren en beter te presteren gedurende de dag.
Bureau-uitjes zijn geweldig voor teambuilding
Bureau-uitjes zijn leuk, boeiend, en een geweldige manier om een band te smeden. Een jaarlijks uitstapje kan een soort traditie worden en is iets om naar uit te kijken.
Silly Trophies zijn leuk en boeiend
Iedere werkplek heeft zijn eigen karakters met eigen trekjes en eigenaardigheden.
Het uitreiken van silly trophies is een manier om het unieke te vieren en er samen om te lachen.
Dus, ga zo door. Geef de titel “De lekkerbek”, “Degene die het vaakst huilt tijdens een film”, “De moeder”, en nog veel meer! Maak deze prijzen leuk, creatief en luidruchtig.
Sukkigheid heeft tenslotte een charme van zichzelf.
Host een Angst Party
Het is precies zoals het klinkt.
Je organiseert een feestje. Iedereen verzamelt zich en deelt zijn angsten.
Het organiseren van Anxiety Parties is een idee dat het Google Ventures-team heeft bedacht.
Het idee ontstond toen de teamleden van het Google Ventures-team twijfels en werkgerelateerde angsten begonnen te krijgen. Ook waren ze enigszins terughoudend om deze angsten met de andere teamgenoten te bespreken.
Dus organiseerden ze een Anxiety Party.
Hoe organiseer je succesvol een Anxiety Party:
- De eerste stap is om iedereen te overtuigen om aanwezig te zijn.
- Als je eenmaal iedereen bij elkaar hebt, geef je iedereen een stuk papier.
- Begeleid iedereen om werkgerelateerde angsten of zorgen op te schrijven die hen ’s nachts wakker houden.
- Spendeer ongeveer 10 minuten om zorgen op te schrijven, zoals: “Ik maak me zorgen dat mijn werk niet uitmuntend is.”
- Verzamel de vellen papier en vraag de deelnemers om ze te rangschikken. Een rang 0 zou betekenen dat “Ik wist niet dat het een probleem was.” Een tien zou betekenen: “Ja, ik heb met hetzelfde probleem te maken gehad.”
- Bespreek vervolgens elk probleem, te beginnen met de angst met de hoogste score. Bespreek manieren om deze angsten tegen te gaan met uitvoerbare doelen.
- Geef Angstfeesten wanneer dat nodig is. Google doet dit elk kwartaal, maar u moet het doen op basis van de behoeften van uw werknemers.
Persoonlijk denk ik dat het organiseren van een Anxiety Party een van de meest effectieve van alle werknemersbetrokkenheidsactiviteiten zal zijn.
“Breng je huisdieren mee naar het werk”-dagen
Wie wil er nu niet de hele dag zijn beste vriend naast zich hebben?
Het klinkt misschien vreemd om deel uit te maken van de werknemersbetrokkenheidsactiviteiten, maar luister naar me.
Volgens onderzoek heeft het houden van een “Breng je hond mee naar het werk”-dag aangetoond dat:
De verschillen in waargenomen stress tussen de dagen dat de hond aanwezig was en de dagen dat hij afwezig was, waren significant. De werknemers als geheel hadden een hogere werktevredenheid dan de industrienormen.
Redenen om een “Breng je huisdier mee naar het werk”-dag te houden:
Het hebben van huisdieren op kantoor helpt bij het verhogen van het moreel van de werknemers.
Bovendien zijn huisdieren de beste stressverlichters. Onderzoek heeft aangetoond dat het aaien van een huisdier de bloeddruk en het cholesterolgehalte kan verlagen. Bovendien helpen huisdieren de samenwerking tussen collega’s te verbeteren.Hoe organiseer je met succes een “Breng je huisdieren mee naar het werk”-dag?
- Stel eerst een lijst op van werknemers en hun huisdieren.
- Ook kun je rondvragen of een werknemer een dier-gerelateerde allergie heeft.
- Toegestane huisdieren moeten zich op hun gemak voelen in de buurt van mensen.
- Elk huisdier moet een label hebben waar de naam en gegevens van de eigenaar duidelijk op vermeld staan.
- Maak verder iedere werknemer verantwoordelijk voor hun huisdieren, d.w.z, speelgoed, voedsel, etc.
Focus op Brainstormsessies
Weet u wat de zekere manier is om uw bedrijf te zien afnemen? Een gebrek aan nieuwe ideeën.
Brainstormen blijft de grootste en meest effectieve manier om nieuwe ideeën te genereren.
Steve Jobs maakte het liefst een wandeling met zijn team en besprak nieuwe manieren om te innoveren ( wandelen helpt bij het genereren van geweldige ideeën met bijna 60%). Jeff Bezos geeft af en toe twee pizzaparty’s om met een kleine groep mensen te brainstormen.
Ja, brainstormsessies zijn luidruchtig en chaotisch. Ook leveren deze sessies vaak geen productieve ideeën op.
Maar het blijft een van de beste employee engagement activiteiten. Waarom?
Omdat het houden van deze brainstormsessies enorm winstgevend is voor uw organisaties. Vooral omdat brainstormsessies, mits goed gestructureerd, uitstekende resultaten opleveren.
- Stimuleert kritisch denken en out-of-the-box ideeën.
- Ook helpt het bij teambuilding.
- Daarnaast krijg je een divers scala aan ideeën.
- Brengt de **introverte medewerkers **uit hun schulp en stimuleert ze om bij te dragen.
Celebrate Diversity Day
We zijn allemaal verschillend en dus samen sterker.
Wat is diversiteit, vraagt u? Het is een samenwerking tussen verschillende rassen, etniciteiten en geslachten.
Wist u dat vrouwelijke musici bij een blinde auditie een 25% tot 46% grotere kans hebben om te worden geselecteerd?
Het toont zonder twijfel aan hoe groot onze onbewuste intolerantie is als we iemand ontmoeten die anders is dan wij. Dit is dus de reden waarom we diversiteit op de werkplek moeten uitbouwen en vieren.
Met dit in gedachten, zou het vieren van Diversity Day in uw bedrijf veel betekenen voor de mensen die te maken hebben met een culturele blokkade.
Daarnaast zou het ook helpen om uw werknemers op te voeden om de verschillende culturen, mensen en tradities te respecteren.
Gamification helpt het concurrentievermogen van werknemers te vergroten
Niets drijft betere prestaties en verhoogt de betrokkenheid als een beloning die aan het eind van een competitie wacht.
Gamification is niet te vergelijken met games. Gamification is in wezen het nemen van de factoren die games zo boeiend en leuk maken en deze toe te passen in real-life situaties.
Met andere woorden, het is het concept van het veranderen van taken in een soort vriendschappelijke competitie.
En werknemers lijken dit geweldig te vinden!
Volgens Gallup heeft de implementatie van gamification op de werkplek geleid tot bijna 147% meer prestaties, tot 65% minder verloop en 37% minder absentie.
Dus, als u een snelle oplossing wilt om de betrokkenheid van uw werknemers te waarborgen, overweeg dan te investeren in gamification.
Eén-op-één-vergaderingen om werk-privé te stimuleren
Eén-op-één-vergaderingen dicteren het meest vitale deel van de ervaring van de werknemers: hoe zij u, hun baas, zien.
Deze ontmoetingen zijn van vitaal belang om een brug van communicatie te slaan tussen jou en je werknemers.
Ja, one-of-ones zijn tijdrovend, maar het rendement op de investering is enorm. Maar als baas moet je er niet voor terugdeinzen om deze gesprekken te voeren.
Enkele tips om te onthouden tijdens een één-op-één gesprek:
- Vooreerst: laat het over hen gaan en niet over jou. Probeer niet op te scheppen of te superponeren.
- Meer, bereid een lijst voor met vragen die je hebt willen stellen. Anders zal de vergadering zinloos zijn.
- Probeer te luisteren met een open geest zonder te onderbreken.
- Zoveel mogelijk, houd het informeel en ontspannen. Houd deze vergaderingen ook regelmatig.
Frequente trainingsontwikkelingssessies
Het is evident dat een werknemer in de loop van zijn carrière te maken krijgt met nieuwe technologieën of concepten die hij niet kent.
In dit scenario is het houden van frequente trainingssessies van cruciaal belang om het moreel van de werknemer op te bouwen en ervoor te zorgen dat hij zijn zelfvertrouwen niet verliest.
Frequente trainingssessies helpen bij:
- Het houden van een werknemer op de hoogte van de huidige technologieën.
- Het zal ervoor zorgen dat een werknemer in staat zal zijn om hun optimale prestaties te geven.
- Helpt te voldoen aan de behoefte van uw werknemers aan voortdurende groei en loopbaanontwikkeling.
Give away those rewards
Hier volgt een uitstekende tip voor u om een buitengewone bedrijfscultuur op te bouwen.
Geef beloningen op doelen die zijn bereikt door de werknemers of door teamleden. Het geven van beloningen is een integraal onderdeel van alle employee engagement activiteiten.
Ga echter nooit uit van de mogelijke beloningen die uw medewerkers zouden willen.
Zeker, ze zullen het met een lachend gezicht accepteren wat het ook is dat u geeft. Maar zullen ze er blij mee zijn? Nou, zeker niet!
Maar apps en software waarmee uw medewerkers kunnen kiezen uit een scala van beloningen die ZIJ willen, doen wonderen bij het opbouwen van een cultuur.
Op deze manier hoeven uw medewerkers niet te doen alsof ze tevreden zijn en is de kans ook groter dat ze betrokken zijn.
Peer-to-peer erkenning doet wonderen
Peer-to-peer erkenning van medewerkers heeft 35.7% meer kans op een positieve impact op de financiële resultaten dan erkenning door alleen managers.
-Bron(SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey)Peer-to-peer erkenning is een van de meest onderschatte en toch belangrijke activiteiten voor werknemersbetrokkenheid.
Herinner je je de laatste keer dat iemand je vertelde wat voor goed werk je hebt verricht?
Denk er vooral aan hoe blij en tevreden je je toen voelde.
Natuurlijk komt erkenning neer op het waarderen van goed werk. En erkenning door collega’s is de krachtigste motivator op en buiten de werkplek.
Al met al is erkenning door collega’s een uitstekende manier om een omgeving van dankbaarheid en waardering op te bouwen, waarin collega’s elkaar bedanken voor wat ze hebben bereikt.
Of het nu gaat om een digitaal platform waar waardering de norm wordt, of om het aanmoedigen van werknemers om hun collega’s wat liefde te tonen.
Ultimo zijn die “kudos” essentieel, en dat weet u!
Proper Onboarding = Goed Talent Management
De beste manier om werknemers aan je te binden is door ze al op de eerste dag zelf te engageren. De grootste fout die bedrijven maken is om de nieuwe medewerker rond te leiden door het kantoor en hem/haar hun bureau te laten zien.
Voor de nieuwe medewerker is dit proces op zich al ongelooflijk stressvol, onwennig en intimiderend. Een goed inwerkproces is erop gericht om werknemers vanaf de eerste dag zelf te laten opbloeien en zich thuis te laten voelen.
Zorgen dat nieuwe medewerkers zich op de eerste dag welkom voelen is niet zo ingewikkeld als u denkt. Hier zijn een paar ideeën om het onboardingproces effectiever te maken:
- Stuur een uitstekend welkomstpakket aan boord. Een mok, t-shirt, en een aantal bedrijf swag moet leuk zijn.
- Stel een mentor toe aan de nieuwe aanwinst. Het zal blijken te zijn een redder in nood.
- Geef de nieuwe aanwinst een nieuwe opdracht op de eerste dag zelf. Iets makkelijks en spannends dat aansluit bij de teamwaarden.
Triviantiedagen voor teambuilding
Triviantiedagen is een van mijn nieuwe “go-to” ideeën voor werknemersbetrokkenheid. Het is makkelijk, kort, superleuk, en gooit ook nog wat kennis in de mix.
Verdeel de werknemers in teams. Elk team verdient een punt als ze als eerste de vraag goed beantwoorden. Elimineer elke groep naarmate de ronde vordert.
Niet alleen kunnen trivia-dagen lang verloren gegane interne communicatie bevorderen, maar het dwingt mensen ook daadwerkelijk als team samen te werken. Een verbetering ten opzichte van het overhypte happy hour, toch?
Soortgelijke Artikelen: List Of Best Icebreaker Questions For Work
Book Club Facilitates Internal Communication
Op zoek naar een makkelijke en goedkope activiteit om werknemers te betrekken? Het implementeren van een boekenclub op kantoor is een fantastische manier om vertrouwen en transparantie tussen teamleden op te bouwen. Bovendien slaagt een boekenclub erin:
- Betrouwbare interne communicatiekanalen te bevorderen.
- Het presenteert veel interacties, discussies en debatten, waardoor werknemers zich dichter bij hun teamleden voelen.
- Een samenhangende bedrijfscultuur ontwikkelen.
Selecteer boeken die een brede aantrekkingskracht hebben voor een boekenclub die openstaat voor alle werknemers van het bedrijf. Overweeg het starten van een boekenclub in uw bedrijf en begin te zien hoeveel meer betrokken uw werknemers kunnen krijgen.
Finishing
We weten dat het betrekken van uw werknemers kan lijken op een gigantische taak die u nooit kunt volbrengen.
Maar probeer deze 28 activiteiten voor werknemersbetrokkenheid te integreren, en we zijn er zeker van dat u een productiever, meer betrokken en gelukkiger personeelsbestand bij de hand hebt.
Dit artikel is geschreven door Barasha Medhi die deel uitmaakt van het marketingteam van Vantage Circle. Barasha kan gevonden worden ofwel op zoek naar interessante HR, bedrijfscultuur, en corporate buzzwords om over te schrijven of kijkend naar foto’s van gezellige Bel Air landhuizen. Voor alle gerelateerde vragen, contacteer [email protected].