Articles

Przykładowy regulamin

Niniejszy regulamin został przygotowany jako wskazówka dla izb handlowych, które albo przygotowują dokument regulaminowy po raz pierwszy, albo rewidują istniejący dokument. Na podstawie szerokiego zakresu istniejących formatów używanych przez izby, przedstawiono tu najważniejsze postanowienia dla solidnego zbioru regulaminów. Izby mogą dostosować sformułowania i format do swoich indywidualnych potrzeb. Puste miejsca pozwalają izbom na wprowadzenie informacji numerycznych istotnych dla ich organizacji.

ARTYKULA I

Ogólne Sekcja 1: Nazwa Organizacja ta jest zarejestrowana zgodnie z prawem stanu _________ i będzie znana jako _________ Chamber of Commerce, Incorporated.
Sekcja 2: Cele (zawrzeć szczegóły i specyfikacje w celu reflekcji celów organizacji): (1) Zachowanie konkurencyjnego systemu przedsiębiorczości w biznesie poprzez tworzenie lepszego zrozumienia i docenienia znaczenia ludzi biznesu i troski o ich problemy; edukowanie społeczności biznesowej i reprezentowanie jej w mieście, powiecie, stanie i krajowych sprawach legislacyjnych i politycznych; zapobieganie lub zajmowanie się kontrowersjami, jeśli są one szkodliwe dla ekspansji i wzrostu biznesu w społeczności; tworzenie większego uznania dla wartości bardziej liberalnego inwestowania substancji i siebie w imieniu interesów konkurencyjnego biznesu. (2) Wspieranie wzrostu i rozwoju biznesu oraz społeczności poprzez programy gospodarcze mające na celu wzmocnienie i rozszerzenie potencjału dochodowego wszystkich przedsiębiorstw w obszarze handlowym; promowanie programów o charakterze obywatelskim, społecznym i kulturalnym, które mają na celu zwiększenie funkcjonalnych i estetycznych wartości społeczności; oraz odkrywanie i korygowanie nadużyć, które uniemożliwiają ekspansję biznesu i rozwój społeczności.

Or

Komora Handlowa __________ jest zorganizowana w celu wspierania ogólnego dobrobytu i pomyślności obszaru __________, tak aby jego obywatele i wszystkie obszary jego społeczności biznesowej prosperowały. Zapewnione zostaną wszystkie niezbędne środki promocji, a szczególna uwaga i nacisk zostaną położone na ekonomiczne, obywatelskie, handlowe, kulturalne, przemysłowe i edukacyjne interesy tego obszaru.

Sekcja 3: Obszar (Określ obsługiwany obszar)
Obszar __________ lub region gospodarczy __________ obejmuje miasta (lub gminy) __________, i __________ oraz hrabstwa __________ i __________.

Sekcja 4: Ograniczenie metod
Komora Handlowa __________ przestrzega wszystkich lokalnych, stanowych i federalnych praw, które mają zastosowanie do organizacji non-profit, jak określono w sekcji 501(c)(6) Internal Revenue Code.

ARTYKUŁ II

Członkostwo

Sekcja 1: Kwalifikacje
Do członkostwa kwalifikuje się każda osoba, stowarzyszenie, korporacja, partnerstwo lub majątek mający interes w celach organizacji.

Sekcja 2: Wybory (jak wniosek jest składany, otrzymywany i zatwierdzany)
Wnioski o członkostwo są składane na piśmie na formularzach przeznaczonych do tego celu i podpisywane przez wnioskodawcę. Wyboru członków dokonuje Rada Dyrektorów na dowolnym posiedzeniu. Każdy wnioskodawca wybrany w ten sposób staje się członkiem po dokonaniu regularnej wpłaty przewidzianej w art. II sekcja 3.

Sekcja 3: Inwestycje
Inwestycje członkowskie są dokonywane według stawek, harmonogramu lub wzoru, który może być od czasu do czasu zalecany przez zarząd, płatne z góry.

Sekcja 4: Wypowiedzenie (rezygnacja, wykluczenie i zaleganie z opłatami)
(1)Każdy członek może zrezygnować z członkostwa w Izbie na pisemny wniosek skierowany do zarządu; (2) każdy członek zostanie wykluczony przez zarząd większością dwóch trzecich głosów za niepłacenie składek po upływie 90 dni od daty wymagalności, chyba że termin ten zostanie przedłużony z ważnego powodu; (3) oraz każdy członek może zostać wykluczony przez zarząd dwoma trzecimi głosów, na regularnie zaplanowanym posiedzeniu zarządu, za postępowanie niegodne członka lub szkodliwe dla celów lub reputacji izby, po uprzednim zawiadomieniu i umożliwieniu wysłuchania członka, przeciwko któremu wniesiono skargę.

Sekcja 5: Głosowanie
W każdym postępowaniu, w którym wymagane jest głosowanie przez członków, każdy członek w dobrej kondycji jest uprawniony do oddania 1 głosu.

Albo

W każdym przypadku postępowania, w którym wymagane jest głosowanie przez członków, każdy członek jest uprawniony do oddania 1 głosu, a każda firma członkowska, stowarzyszenie lub spółka jest uprawniona do oddania liczby głosów określonej przez kwotę wpłaconych inwestycji, nie przekraczającej 10 głosów.

Sekcja 6: Korzystanie z przywilejów (przypisanie członkostwa i wszelkie ograniczenia)
Każda firma, stowarzyszenie, korporacja, spółka, partnerstwo lub posiadacz majątku może wyznaczyć osoby, które zgodnie z życzeniem posiadacza mają korzystać z przywilejów wynikających z członkostwa i ma prawo do zmiany nominacji po pisemnym zawiadomieniu.

Sekcja 7: Orientacja (wskazać obszary pełnej orientacji i zapewnić, że szczegółowe zarysy każdej grupy są częścią podręcznika procedur). regularnych odstępach czasu przeprowadza się orientację w zakresie celów i działalności tej organizacji dla następujących grup: nowi oficerowie i dyrektorzy oraz obecni oficerowie i dyrektorzy, przewodniczący komisji, komisje i nowi członkowie. Szczegółowy konspekt dla każdej z tych grup powinien być częścią podręcznika procedur organizacji lub podręcznika orientacyjnego.

Sekcja 8: Członkostwo honorowe
Wyróżnienie w sprawach publicznych nadaje uprawnienia do członkostwa honorowego. Członkowie honorowi mają wszystkie przywileje członków z wyjątkiem prawa do głosowania i są zwolnieni z płacenia składek. Zarząd przyznaje lub odwołuje członkostwo honorowe większością głosów.

Artykuł III

Spotkania

Sekcja 1: Doroczne spotkanie
Doroczne spotkanie korporacji, zgodnie z prawem stanowym, odbywa się w (miesiąc) każdego roku. Czas i miejsce są ustalane przez Zarząd, a zawiadomienie o nich jest wysyłane do każdego członka co najmniej 10 dni przed spotkaniem.

Sekcja 2: Dodatkowe spotkania (ogólne zebrania członków, zebrania zarządu i komisji)
Walne zebrania izby mogą być zwoływane przez przewodniczącego zarządu w dowolnym czasie lub na pisemny wniosek dowolnej (liczba lub procent członków w dobrej kondycji): zawiadomienie o specjalnych zebraniach jest wysyłane do każdego członka co najmniej 5 dni przed takimi zebraniami; zebrania zarządu mogą być zwoływane przez przewodniczącego zarządu lub przez zarząd na pisemny wniosek 3 członków zarządu. Zawiadomienie, zawierające cel spotkania, zostanie przekazane każdemu dyrektorowi co najmniej 1 dzień przed spotkaniem; spotkania komisji mogą być zwoływane w dowolnym czasie przez przewodniczącego zarządu, odpowiedniego wiceprzewodniczącego wydziału lub przewodniczącego komisji.

Sekcja 3: Kworum
Na każdym należycie zwołanym walnym zgromadzeniu izby (liczba lub odsetek) członków stanowi kworum; na posiedzeniu zarządu większość obecnych dyrektorów stanowi kworum. Na posiedzeniach komisji większość stanowi kworum, z wyjątkiem sytuacji, gdy komisja składa się z więcej niż 9 członków. W takim przypadku pięciu stanowi kworum.

Sekcja 4: Zawiadomienia, porządki obrad i protokoły
Pisemne zawiadomienie o wszystkich posiedzeniach Izby musi być przekazane z wyprzedzeniem co najmniej ____ dni, chyba że ustalono inaczej. Dla wszystkich posiedzeń musi być przygotowany wcześniejszy porządek obrad i protokół. Szczegółowy zarys przygotowania obu tych dokumentów powinien być częścią podręcznika procedur organizacji.

Artykuł IV

Rada Dyrektorów

Sekcja 1: Skład Rady Dyrektorów
Rada Dyrektorów składa się z ____ członków, z których jedna trzecia jest wybierana corocznie na okres 3 lat lub do czasu, gdy ich następcy zostaną wybrani i zakwalifikują się. Przyszły przewodniczący rady może wyznaczyć, z zastrzeżeniem zatwierdzenia przez radę, od 3 do 6 członków do rady na roczne kadencje. Poprzedni przewodniczący i przewodniczący pełnią funkcję członków zarządu. arząd i odpowiedzialność za tworzenie polityki izby spoczywa na radzie dyrektorów, która kontroluje jej majątek, odpowiada za jej finanse i kieruje jej sprawami.

Sekcja 2: Selekcja i wybór dyrektorów
A. Komisja Nominacyjna.
Na regularnych (miesiąc) posiedzeniach rady przewodniczący rady powołuje, pod warunkiem zatwierdzenia przez radę dyrektorów, komitet nominacyjny składający się z (liczba) członków izby. Przed (data) Komitet Nominacyjny przedstawi przewodniczącemu listę (liczba wakatów) kandydatów na 3-letnie kadencje w celu zastąpienia dyrektorów, których zwykłe kadencje wygasają. Każdy kandydat musi być aktywnym członkiem w dobrej kondycji i musi wyrazić zgodę na przyjęcie odpowiedzialności wynikającej z pełnienia funkcji dyrektora. Żaden członek Zarządu, który pełnił dwie kolejne 3-letnie kadencje, nie może zostać wybrany na trzecią kadencję. Przywrócenie prawa do kandydowania wymaga upływu 1 roku.
B. Publiczne ogłoszenie o nominacjach. o otrzymaniu sprawozdania Komisji Nominacyjnej, Przewodniczący niezwłocznie powiadamia członków pocztą o nazwiskach osób nominowanych na kandydatów na dyrektorów oraz o prawie do składania petycji.
C. Nominacje w drodze petycji. odatkowe nazwiska kandydatów na dyrektorów mogą być zgłaszane w drodze petycji zawierającej autentyczne podpisy co najmniej (liczby) uprawnionych członków izby. Taką petycję należy złożyć do Komisji Nominacyjnej w ciągu 10 dni od ogłoszenia nazwisk osób nominowanych. Ustalenie Komisji Nominacyjnej co do zgodności z prawem petycji (petycji) jest finalne.
D. Określenie. eśli petycja nie zostanie złożona w wyznaczonym terminie, nominacje zostaną zamknięte, a nominowany zestaw (liczba wakatów) kandydatów zostanie uznany za wybrany przez Radę Dyrektorów na zwykłym (miesiąc) posiedzeniu Rady Dyrektorów.
Jeśli w legalnej petycji zostaną przedstawieni dodatkowi kandydaci, nazwiska wszystkich kandydatów zostaną umieszczone na karcie do głosowania w porządku alfabetycznym.
Instrukcje będą dotyczyć głosowania wyłącznie na (liczba wakatów) kandydatów. Przewodniczący wysyła tę kartę do wszystkich aktywnych członków co najmniej 15 dni przed regularnym (miesiąc) posiedzeniem zarządu. Karty do głosowania powinny być oznaczone zgodnie z instrukcjami wydrukowanymi na karcie do głosowania i zwrócone do biura Izby w ciągu 10 dni. Rada dyrektorów na swoim regularnym (miesięcznym) posiedzeniu rady ogłasza, że (liczba) kandydatów z największą liczbą głosów została wybrana.
E. Sędziowie.
Przewodniczący rady mianuje, pod warunkiem zatwierdzenia przez radę dyrektorów, co najmniej 3, ale nie więcej niż 5 sędziów, którzy nie są członkami rady dyrektorów ani kandydatami w wyborach. Jeden z nich zostanie wyznaczony na przewodniczącego. Sędziowie ci będą sprawować pełny nadzór nad wyborami, w tym nad kontrolą kart do głosowania. Przedstawią oni wyniki wyborów zarządowi.

Sekcja 3: Obsada nowych dyrektorów
Wszyscy nowo wybrani i mianowani członkowie zarządu zostaną obsadzeni na regularnym (miesięcznym) posiedzeniu zarządu, a następnie będą członkami uczestniczącymi. Odchodzący na emeryturę dyrektorzy kontynuują służbę do końca roku programowego.

Sekcja 4: Wakaty
Członek zarządu, który będzie nieobecny na 3 kolejnych regularnych posiedzeniach zarządu, zostanie automatycznie wykluczony z członkostwa w zarządzie, chyba że będzie to spowodowane chorobą lub inną nieobecnością zatwierdzoną większością głosów głosujących na dowolnym posiedzeniu. Wakaty w Zarządzie lub wśród pełnomocników będą obsadzane przez Zarząd większością głosów.

Sekcja 5: Polityka (deklaracje stanowiska w sprawach)
Zarząd jest odpowiedzialny za ustanowienie procedury i formułowanie polityki dla organizacji. Jest on również odpowiedzialny za przyjęcie wszystkich polityk organizacji. Polityka ta powinna być utrzymywana w podręczniku polityki, który będzie poddawany corocznemu przeglądowi i zmieniany w razie potrzeby.

Sekcja 6: Zarządzanie
Rada Dyrektorów zatrudnia prezesa (lub odpowiedni tytuł) i ustala wynagrodzenie oraz inne warunki zatrudnienia.

Sekcja 7: Zwolnienie z odpowiedzialności
Izba może, na mocy uchwały rady dyrektorów, zapewnić zwolnienie z odpowiedzialności przez Izbę wszystkich obecnych lub byłych oficerów, dyrektorów i pracowników w zakresie wydatków rzeczywiście i koniecznie poniesionych przez nich w związku z obroną jakiejkolwiek akcji, powództwa lub postępowania, w którym którykolwiek z nich jest stroną lub stroną, z powodu bycia oficerami, dyrektorami i pracownikami izby, z wyjątkiem spraw, w których takie osoby zostaną uznane w takim powództwie, procesie lub postępowaniu za odpowiedzialne za zaniedbanie lub niewłaściwe wykonywanie obowiązków oraz w sprawach, które zostaną rozstrzygnięte w drodze porozumienia w oparciu o istnienie takiej odpowiedzialności za zaniedbanie lub niewłaściwe wykonywanie obowiązków.

Artykuł V

Oficerowie

Sekcja 1: Określenie officerów
Rada Dyrektorów (nowych i ustępujących) na swoim regularnym (miesięcznym) posiedzeniu dokona reorganizacji na nadchodzący rok. Komitet Nominacyjny dla dyrektorów wyznacza również officerów na każdy rok. Na tym posiedzeniu rada wybierze przewodniczącego rady, przewodniczącego-elekta, tylu wiceprzewodniczących, ilu uzna za koniecznych do prowadzenia działalności izby, oraz skarbnika. Oficerowie będą wybierani spośród członków nowego zarządu. Wszyscy oficerowie obejmują urząd w pierwszym dniu nowego roku fiskalnego i pełnią go przez okres 1 roku lub do czasu objęcia obowiązków oficjalnych przez ich następców. Są oni członkami Rady Dyrektorów z prawem głosu. ozdział 2: Obowiązki officerów
A. Przewodniczący Zarządu. Przewodniczący pełni funkcję głównego wybranego officera Izby Handlowej i przewodniczy na wszystkich spotkaniach członków, Rady Dyrektorów i Komitetu Wykonawczego.
Przewodniczący Rady, za radą i w porozumieniu z prezesem, przydziela wiceprzewodniczącemu obowiązki wydziału lub departamentu, pod warunkiem zatwierdzenia przez Radę. Przewodniczący Zarządu, z radą i doradztwem wiceprzewodniczących i prezesa, określa wszystkie komitety, wybiera wszystkich przewodniczących komitetów, pomaga w wyborze personelu komitetów, pod warunkiem zatwierdzenia przez Zarząd.

B. Przewodniczący-elekt. Przewodniczący-elekt wykonuje uprawnienia i kompetencje oraz pełni obowiązki przewodniczącego w przypadku jego nieobecności lub niezdolności do pełnienia obowiązków. Przewodniczący-elekt jest również szefem Komitetu Programu Prac Izby. Jako taki, przewodniczący-elekt i komitet będą odpowiedzialni za określenie, że działalność programowa izby trwa tak długo, jak jest to wymagane, przez cały czas będąc czujnym, aby zapewnić, że działalność izby jest ukierunkowana na osiągnięcie potrzeb biznesowych i społecznych w obszarze obsługiwanym przez izbę.
C. Wiceprzewodniczący. Obowiązki wiceprzewodniczącego są takie, na jakie wskazywałyby ich tytuły w powszechnym użyciu, oraz takie, jakie są wymagane przez prawo, jak również takie, które mogą zostać przydzielone przez przewodniczącego i radę dyrektorów. Pod ich bezpośrednią jurysdykcją znajdują się również wszystkie komitety związane z ich ogólnymi obowiązkami.
D. Skarbnik. Skarbnik jest odpowiedzialny za zabezpieczenie wszystkich funduszy otrzymanych przez Izbę i za ich właściwe wydatkowanie. Fundusze te powinny być przechowywane na depozycie w instytucjach finansowych lub inwestowane w sposób zatwierdzony przez radę dyrektorów. Czeki muszą być podpisywane przez skarbnika i prezesa lub, w przypadku nieobecności jednego lub obu, przez dwóch dowolnych członków zarządu. Skarbnik jest zobowiązany do składania zarządowi miesięcznego sprawozdania finansowego.
E. Prezes (lub preferowany tytuł). Prezes jest głównym urzędnikiem administracyjnym i wykonawczym. Prezes pełni funkcję sekretarza zarządu i przygotowuje zawiadomienia, porządki obrad i protokoły z posiedzeń zarządu. Prezes służy jako doradca przewodniczącego zarządu i komitetu ds. programu pracy w zakresie planowania programu i gromadzi informacje i dane oraz przygotowuje specjalne raporty zgodnie z programem izby. rezes jest członkiem rady dyrektorów, komitetu wykonawczego i wszystkich innych komitetów. pomocą wiceprzewodniczącego wydziału, prezes jest odpowiedzialny za administrowanie programem pracy zgodnie z polityką i przepisami rady dyrektorów.
Współpracując z Komitetem ds. Programu Pracy i Komitetem Budżetowym, prezes jest odpowiedzialny za przygotowanie budżetu operacyjnego obejmującego wszystkie działania izby, podlegającego zatwierdzeniu przez radę dyrektorów. Prezes jest również odpowiedzialny za wszystkie wydatki z zatwierdzonych środków budżetowych.

Sekcja 3: Komitet Wykonawczy
Komitet Wykonawczy działa na rzecz i w imieniu zarządu, gdy zarząd nie odbywa sesji, ale odpowiada przed zarządem za swoje działania. W jego skład wchodzą: przewodniczący zarządu, poprzedni przewodniczący, przewodniczący-elekt, wiceprzewodniczący, skarbnik i przewodniczący. Przewodniczący zarządu będzie pełnił funkcję przewodniczącego Komitetu Wykonawczego.

Sekcja 4: Indemnifikacja
Izba może, na mocy uchwały zarządu, zapewnić indemnifikację przez Izbę któregokolwiek z jej oficerów lub byłych oficerów, jak określono w Artykule IV, Sekcja 7 niniejszego regulaminu.

Artykuł VI

Komisje i wydziały

Sekcja 1: Mianowanie i uprawnienia
Przewodniczący rady, przez i za zgodą rady dyrektorów, mianuje wszystkie komisje i przewodniczących komisji. Przewodniczący rady może powołać takie komitety ad hoc i ich przewodniczącego, jakie uzna za konieczne do realizacji programu izby. Mianowania komisji są uzależnione od woli i upodobań przewodniczącego rady i odbywają się równolegle z kadencją mianującego przewodniczącego rady, chyba że inny termin zostanie zatwierdzony przez radę dyrektorów. adaniem komisji jest przeprowadzanie dochodzeń, badań i przesłuchań, przedstawianie zaleceń zarządowi oraz wykonywanie czynności, które mogą zostać im powierzone przez zarząd.

Sekcja 2: Ograniczenie uprawnień
Żadne działanie jakiegokolwiek członka, komisji, wydziału, pracownika, dyrektora lub urzędnika nie będzie wiążące ani nie będzie stanowiło wyrazu polityki izby, dopóki nie zostanie zatwierdzone lub ratyfikowane przez zarząd. omisje zostaną zwolnione przez przewodniczącego rady, gdy ich praca zostanie zakończona, a ich sprawozdania przyjęte, lub gdy, w opinii rady dyrektorów, za rozsądne zostanie uznane zaprzestanie działalności przez komisje.

Sekcja 3: Zeznania
Po zatwierdzeniu działania komisji przez zarząd, na przewodniczącym komisji lub, w przypadku jego nieobecności, na osobach przez niego wyznaczonych, jako wystarczająco zaznajomionych z daną kwestią, spoczywa obowiązek złożenia zeznań lub dokonania prezentacji przed agencjami obywatelskimi i rządowymi.

Sekcja 4: Podział
Rada dyrektorów może tworzyć takie działy, biura, wydziały, rady lub spółki zależne, które uzna za wskazane do obsługi pracy izby. arząd upoważnia i określa uprawnienia i obowiązki wszystkich wydziałów, biur, departamentów, rad i spółek zależnych. Rada dokonuje corocznego przeglądu i zatwierdza wszystkie działania i proponowane programy takich wydziałów, biur, departamentów, rad i spółek zależnych, które mają związek z izbą lub wyrażają jej cele, chyba że zostaną zatwierdzone przez zarząd.

Artykuł VII

Finanse

Sekcja 1: Fundusze
Wszystkie pieniądze wpłacane na rzecz izby są umieszczane w ogólnym funduszu operacyjnym. Niewykorzystane środki z budżetu bieżącego roku mogą być umieszczone na koncie rezerwowym.

Sekcja 2: Wypłaty
Po zatwierdzeniu budżetu prezes jest upoważniony do dokonywania wypłat na konta i wydatki przewidziane w budżecie bez dodatkowego zatwierdzenia przez radę dyrektorów. Wypłaty będą dokonywane w formie czeku.

Sekcja 3: Rok fiskalny
Rok fiskalny Izby kończy się w dniu (data).

Sekcja 4: Budżet
Najszybciej jak to możliwe po wyborze nowego zarządu i oficerów, Komitet Wykonawczy (lub Komitet Budżetowy, jeśli jest to preferowane) przyjmuje budżet na nadchodzący rok i przedstawia go zarządowi do zatwierdzenia.

Sekcja 5: Audyt roczny
Rachunki Izby Handlowej są poddawane audytowi rocznemu po zamknięciu działalności w dniu (data zakończenia roku fiskalnego) przez księgowego publicznego. Audyt jest w każdej chwili dostępny dla członków organizacji w pomieszczeniach izby.

Sekcja 6: Zabezpieczenie
Prezes i inni officerowie i personel, których może wyznaczyć zarząd, są zabezpieczeni wystarczającą gwarancją fiskalności w wysokości ustalonej przez zarząd i opłaconej przez izbę.

Artykuł VII

Rozwiązanie

Sekcja 1: Procedura
Izba będzie wykorzystywać swoje fundusze wyłącznie do realizacji celów określonych w niniejszym regulaminie, a żadna część tych funduszy nie będzie przysługiwać ani nie będzie rozprowadzana wśród członków izby. Po rozwiązaniu izby, wszelkie pozostałe fundusze zostaną przekazane jednej lub kilku regularnie organizowanym i zakwalifikowanym organizacjom charytatywnym, edukacyjnym, naukowym lub filantropijnym, które zostaną wybrane przez radę dyrektorów zgodnie z postanowieniami sekcji 501(c)(3) IRS.

Artykuł IX

Sekcja 1: Władza parlamentarna
Obecne wydanie Robert’s Rules of Order będzie finalnym źródłem autorytetu we wszystkich kwestiach procedur parlamentarnych, gdy takie zasady nie są zgodne ze statutem lub regulaminem izby.

Artykuł X

Zmiany

Sekcja 1: Zmiany
Niniejszy regulamin może być zmieniany lub uzupełniany większością dwóch trzecich głosów zarządu lub większością głosów członków na zwykłych lub specjalnych zebraniach, pod warunkiem, że zawiadomienie o zebraniu zawiera propozycje zmian. Wszelkie proponowane poprawki lub zmiany należy przedłożyć zarządowi lub członkom na piśmie co najmniej 10 dni przed posiedzeniem, na którym mają być one rozpatrywane.

Przyjęto: (data) Zmieniony: (data)

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *