9 ASSINALA QUE VOCÊ ESTÁ A TRABALHAR COM UM FRACK DE CONTROLO

Quantas vezes nos deparamos com pessoas que têm uma necessidade compulsiva de assumir o controlo de tudo à sua volta? Bem, existe um termo clínico para essas pessoas e é “aberração do controlo”, o que significa que essas pessoas têm um problema. A necessidade de controlo pode ser tão extrema que tais indivíduos são vistos como aberrantes ou anormais. Tais indivíduos são muitas vezes passivamente agressivos, obsessivos, desordenados, demasiado ansiosos, deprimidos ou mesmo fóbicos, por vezes. Embora, estas características possam ser desejáveis em alguns campos profissionais (tais como cientista ou controlador de tráfego aéreo), mas as pessoas não querem em grande parte interagir com uma aberração do controlo.

Below são 9 dos sinais que podem ajudá-lo a decidir se a pessoa com quem está a lidar é uma aberração de controlo.

1. Têm uma tendência para corrigir as pessoas

Uma aberração do controlo é normalmente motivada pelo impulso de que querem que tudo seja feito de uma forma que sentem correcta. Estas pessoas evitam erros na sua própria vida e, como tal, têm uma grande necessidade de corrigir os outros no caso de encontrarem algo errado. Podem corrigir pessoas por uma pronúncia ou ortografia incorrecta, más maneiras, detalhes sobre algo do passado se virem algo errado ou inapropriado ou um argumento irracional. O factor subjacente a tal comportamento é a sua crença de que são normalmente ou sempre correctas e, como tal, têm de informar os outros sobre isso.

2. Eles são críticos e críticos em relação a outras pessoas

Os malucos do controlo são normalmente muito julgadores e isto chega-lhes muito naturalmente. Consequentemente, eles tendem a julgar as pessoas com base nos seus erros ou erros. É como uma acção reflexiva para eles porque são altamente opinantes sobre tudo o que os rodeia e têm um conjunto de poucas regras e princípios rigorosos. Podem ter uma opinião sobre coisas como – como as pessoas devem conduzir as suas vidas, como alguém deve fazer a sua carreira, etc. Vêem-se a si próprios como uma espécie de ser superior que não se encaixa entre os seus amigos e família.

3. Não são de todo jogadores de equipa

Quando usamos o termo “equipa”, referimo-nos basicamente à descentralização de poderes e responsabilidades entre um grupo de pessoas. No entanto, um controlador não acredita neste termo porque gosta de ditar termos aos membros da sua equipa. Eles tentam liderar ou microgerir a equipa, exercendo as suas regras e métodos sobre o resto da equipa. Como resultado, a sua atitude é a de um micromanager e não a de um jogador de equipa.

4. Eles não gostam de partilhar o crédito pelo seu sucesso

É tão óbvio que uma pessoa tão obcecada por si própria raramente partilhará o crédito pelo seu sucesso com outros. De acordo com eles, o sucesso da sua equipa só é possível se assumirem o controlo de toda a equipa. Este facto enfatiza novamente a necessidade de uma aberração de controlo para microgerir, em vez de permitir que a equipa se envolva. Nunca apreciarão a possibilidade de uma forma melhor e mais eficaz de alcançar o sucesso a não ser à sua própria maneira.

5. Recusam-se a admitir quando estão errados

Uma das características mais espantosas de uma aberração de controlo que irrita a maioria dos seus amigos, parentes ou conhecidos é a sua audácia em recusar-se a aceitar que podem estar ou estão errados sobre algo. Pode ser para a mais pequena e estúpida das coisas, mas uma aberração do controlo não se importa ou incomoda com isso porque a única coisa em que acreditam é que não podem fazer nada de errado. Além disso, o seu processo de pensamento torna-se tão distorcido que começam a acreditar que outros podem utilizar a aceitação do seu erro contra eles, ou podem percebê-los como tolos ou incompetentes por causa de tais erros ou erros.

6. Eles acreditam que sabem o que é melhor para qualquer situação

Os controladores pensam inerentemente que são os únicos que sabem no planeta que sabem o que é melhor para todos em qualquer circunstância. Tais pessoas tentam mesmo manipular o comportamento dos outros para agirem de forma a que se adeqúe à sua agenda. É por causa do seu complexo de superioridade que sentem que têm o dever de convencer os outros a mudar o seu comportamento, seja através de tácticas agressivas, de pressão acumulada ou de manipulação.

7. Agem como o messias que impede a ocorrência de coisas más

Se se deparar com algum dos malucos do controlo, então será capaz de notar que eles estão muito preocupados com o futuro. Com esse tipo de pano de fundo, eles não conseguem evitar agir como o Messias e tentam preparar-se para qualquer coisa má que venha no seu caminho. Nesse processo, acabam por perder muito do seu tempo ao concentrarem-se em acontecimentos que podem nem sequer acontecer.

8. Agarram-se a ressentimentos

Cuidado com os malucos do controlo, pois podem agarrar-se a ressentimentos contra si para o resto da sua vida. Geralmente, um maluco do controlo gosta de ver as coisas à sua maneira e se não lhe for permitido ditar termos, então eles simplesmente começarão a desenvolver ressentimentos contra si. Além disso, no caso de as coisas não correrem bem com os seus hábitos também, então, estará disposto a receber críticas reais da parte deles e, de vez em quando, eles assegurar-se-ão de que lhe serão lembrados dos seus fracassos. Em suma, tente evitar qualquer erro se o seu chefe for um controlador ou se se arrependerá do erro para o resto da sua vida.

9. Eles querem ganhar todos os argumentos

Independentemente do tópico de discussão, um controlador quer simplesmente ganhar todos os argumentos e como tal não pode deixar que mais ninguém tenha a última palavra numa discussão. Os malucos do controlo pensam que têm o direito de ter a última palavra para terminar qualquer discussão. Em situações em que não lhes é permitido ter a última palavra, eles sentem que a discussão permaneceu por resolver e pendurada e isso é uma espécie de agonia mental para eles. Como já foi dito, eles acreditam que são os mais práticos, lógicos e inteligentes em qualquer multidão e que precisam de ser mostrados a todos.

Uma aberração do controlo nunca terá empatia por alguém que cometeu um erro e como tal nunca os ouvirá dizer a alguém “Não se preocupe, todos nós cometemos erros”. De acordo com uma aberração do controlo, se alguém comete um erro contínuo, então deve ou ser demasiado preguiçoso ou simplesmente estúpido.

Conclusão

Dos pontos acima referidos, pode-se dizer que as aberrações do controlo agem de tal forma que acabam por frustrar e causar ressentimento nos outros. Tais indivíduos operam desta forma porque sentem que precisam de manter tudo sob controlo a fim de atingirem os seus próprios objectivos. Assim, se alguma das qualidades acima mencionadas for exibida pelo seu chefe, amigo, parceiro, etc., então é provável que esteja realmente a lidar com uma aberração do controlo.