Como escrever um plano de negócios numa só página [Actualizado para 2021]

Se tem adiado a escrita do seu plano de negócios, não está sozinho. Escrever um plano de negócios tradicional pode parecer uma tarefa assustadora, e muitos empresários evitam-no por esta razão.

Mas não tem de ser. Uma maneira fácil de começar é com apenas uma página.

O que é um plano de negócio de uma página?

O plano de negócio de uma página é uma versão simplificada dos planos operacionais tradicionais que se centra nos aspectos centrais do seu negócio. Embora possa ser um plano de negócios mais curto, ainda segue a estrutura de um modelo de plano de negócios padrão e serve como um documento de passo reforçado.

Não há realmente muita diferença entre um plano de negócios de uma página, um Plano de Negócios Lean, e um bom resumo executivo.

A única diferença real possível é que um plano de página única deve caber absolutamente numa página numa fonte (tipo 11 ou 12 pt) que a maioria das pessoas ainda possa ler. Um Plano Lean pode ser ligeiramente mais longo mas ainda utiliza resumos e pontos de bala, enquanto um resumo executivo tradicional pode estender-se a duas ou três páginas – e normalmente utilizará frases completas em vez de balas.

No entanto, ao começar com um plano de uma página, dá-se um documento mínimo a partir do qual se pode construir, tornando muito mais fácil elaborar ou expandir secções para um plano de negócios de forma mais longa.

Os benefícios de um plano de negócios de uma página

Existem muitas boas razões pelas quais ter um plano de negócios é importante para o sucesso do seu negócio – basta passar pelo processo para ajudar os negócios a crescerem mais rapidamente, por exemplo. Estas mesmas razões estendem-se ao modelo de uma página, mas inclui um punhado de benefícios adicionais a ter em mente.

Apresentação simples – os investidores não têm muito tempo para ler e uma página pode transmitir a ideia do seu negócio de forma rápida e sucinta.

Apresentação acessível – Ter um plano de uma página facilita a partilha, mesmo que não esteja a apresentar a ideia à frente dos investidores. Pode rapidamente enviá-lo como um anexo de e-mail, atirá-lo para um slide deck e até imprimi-lo como uma leitura fácil para as partes interessadas.

Focalizar no que é importante – É de facto um exercício muito bom para o aparar ao mínimo absoluto, e fazê-lo força-o a aparar palavras desnecessárias e a comunicar claramente a sua ideia de negócio, com o mínimo de desordem.

O que incluir no seu plano de uma página

Aqui na Bplans, desenvolvemos uma fórmula que o ajuda a reunir rapidamente toda a informação crítica necessária para definir a estratégia para o seu negócio.

Algumas pessoas gostam de chamar a isto a sua “tela de modelo de negócio”, mas é realmente a mesma coisa. Aqui estão as oito secções necessárias a incluir ao desenvolver o seu plano de negócios de uma página.

Nota: Este é um pequeno modelo de plano de negócios, o que significa que não terá espaço para longos parágrafos de informação. Tente manter cada secção limitada a 1-2 frases ou 3-4 pontos de bala para garantir que se mantém dentro de uma página. É sempre mais fácil adicionar mais tarde em vez de cortar a partir de secções extensas.

1. 1. O problema: Uma descrição do problema ou necessidade que os seus clientes têm e quaisquer dados relevantes que apoiem a sua reivindicação.
   2. A solução: O seu produto ou serviço e a forma como resolve o problema.
   3. O modelo de negócio: Como irá ganhar dinheiro, incluindo os custos de produção e venda, e o preço que os clientes pagarão.
   4. Mercado alvo: Quem é o seu cliente e quantos deles existem. É melhor definir o seu cliente ideal, começando com um vasto público e diminuindo com a utilização do modelo TAM, SAM, SOM. Isto também dá aos investidores uma imagem clara do seu processo de pensamento e compreensão do maior mercado consumidor.
   5. Vantagem competitiva: O que o torna diferente da concorrência e como é que isto o levará a um maior sucesso, lealdade do cliente, etc.
   6. Equipa de gestão: A estrutura de gestão da sua empresa, incluindo actualmente funções no terreno, candidatos ideais e quaisquer lacunas de gestão.
   7. Resumo financeiro: Principais métricas financeiras, incluindo lucros e perdas, fluxo de caixa, balanço, e a sua previsão de vendas. Esta secção pode ser a parte mais difícil de condensar, por isso tente concentrar-se nos rácios comerciais padrão para conseguir a passagem do ponto. Poderá sempre partilhar informações financeiras mais amplas, se solicitado.
   8. Financiamento necessário: Tenha no centro o financiamento de que precisa para mostrar claramente o que precisa dos investidores.

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Outra melhor prática ao desenvolver o one-pager é concentrar-se nos pontos fortes do seu negócio. Se tiver actualmente uma análise de mercado ou projecções financeiras mais fortes, acrescente mais a essas secções. Uma vez que isto irá muito provavelmente servir como uma ferramenta de pitching, irá querer liderar com os aspectos vencedores que distinguem o seu negócio e planeamento do pacote.

Como escrever um simples plano de negócios de uma página

Se sentir que tem um bloqueio de escritor, ou não sabe por onde começar, tenho algumas sugestões.

P>Primeiro, pode começar com um conjunto detalhado, passo a passo, de instruções para construir um plano de negócios numa só página. Poderá fazê-lo em menos de uma hora.

Segundo, pode descarregar o nosso modelo de plano de negócios simples e gratuito e utilizá-lo como ponto de partida.

Terceiro, pode experimentar a funcionalidade LivePlan’s Pitch. Basta responder às perguntas que faz e clicar em “publicar”, e terá um plano de negócios de uma página, concebido profissionalmente, que é fácil de partilhar e cobre tudo o que um investidor quer saber. Outra boa opção é seguir os conselhos da minha colega Caroline Cummings e escrever o seu plano de negócios como se fosse uma série de tweets (a sério, funciona).

O conteúdo do seu plano é de longe a coisa mais importante – não se preocupe com o design. Pense cuidadosamente sobre o que está a tentar comunicar. Demasiadas empresas passam tempo a concentrar-se na apresentação e exibição gráfica dos seus planos quando o que dizem e como o dizem é realmente o aspecto mais crítico de tudo.

Não me interprete mal – não quer ter uma apresentação feia. Mas concentre-se no conteúdo, porque é mais importante do que qualquer outra coisa, e as imagens podem ser revistas e revistas mais tarde.

Remmbrar: O resumo executivo é normalmente a sua comunicação introdutória com os investidores, pelo que será a sua primeira impressão. Os investidores utilizarão este documento para compreender as suas capacidades de comunicação, bem como a sua capacidade de pensar criticamente sobre o seu negócio. Deverá dedicar mais tempo a esta parte do seu plano do que a qualquer outra secção.

Escrever o seu plano de negócios numa página será uma ferramenta extremamente útil para o ajudar a refinar a sua estratégia de negócios de forma rápida e fácil. Pode até ser todo o plano de negócios de que necessita.

mas, se precisar de expandir o seu plano de negócios para além de uma página para um plano mais completo que inclua mais detalhes sobre a sua empresa e o seu mercado alvo, pode seguir o nosso guia passo a passo para escrever um plano de negócios detalhado, descarregar o nosso modelo de plano de negócios gratuito, ou rever qualquer um dos nossos mais de 500 modelos completos de planos de negócios. Estes recursos são todos gratuitos, e se tiver dúvidas, por favor contacte-nos no Twitter @Bplans.



Editor’s note: Este artigo foi originalmente publicado em Junho de 2012, e foi actualizado em 2021.