Cómo escribir un plan de negocios en una sola página [Actualizado para 2021]
Si has estado posponiendo la escritura de tu plan de negocios, no estás solo. Escribir un plan de negocios tradicional puede parecer una tarea desalentadora, y muchos empresarios la evitan por esta razón.
Pero no tiene por qué serlo. Una forma fácil de empezar es con una sola página.
¿Qué es un plan de negocio de una página?
El plan de negocio de una página es una versión simplificada de los planes operativos tradicionales que se centra en los aspectos fundamentales de su negocio. Si bien puede ser un plan de negocios más corto, todavía sigue la estructura de una plantilla de plan de negocios estándar y sirve como un documento de lanzamiento reforzado.
Realmente no hay mucha diferencia entre un plan de negocio de una sola página, un Lean Business Plan y un buen resumen ejecutivo.
La única diferencia real posible es que un plan de una sola página debe caber absolutamente en una página en un tipo de letra (11 o 12 pt) que la mayoría de la gente todavía puede leer. Un plan Lean puede ser un poco más largo, pero todavía utiliza resúmenes y viñetas, mientras que un resumen ejecutivo tradicional puede extenderse a dos o tres páginas, y por lo general utilizará oraciones completas en lugar de viñetas.
Sin embargo, al comenzar con un plan de una página, usted se da un documento mínimo para construir, por lo que es mucho más fácil de elaborar o ampliar las secciones en un plan de negocios de forma más larga.
Los beneficios de un plan de negocios de una página
Hay un montón de buenas razones por las que tener un plan de negocios es importante para el éxito de su negocio – el simple hecho de pasar por el proceso está demostrado que ayuda a las empresas a crecer más rápido, por ejemplo. Estas mismas razones se extienden al modelo de una página, pero incluye un puñado de beneficios adicionales a tener en cuenta.
Presentación sencilla – Los inversores no tienen mucho tiempo para leer y una página puede transmitir la idea de su negocio de forma rápida y sucinta.
Pitch accesible – Tener un plan de una página hace que sea más fácil de compartir, incluso si no estás lanzando delante de los inversores. Puede enviarlo rápidamente como un archivo adjunto de correo electrónico, lanzarlo en una cubierta de diapositivas e incluso tenerlo impreso como una lectura fácil para las partes interesadas.
Enfóquese en lo que es importante – En realidad, es un muy buen ejercicio para recortarlo al mínimo absoluto, y hacerlo le obliga a recortar las palabras innecesarias y comunicar su idea de negocio claramente, con un mínimo de desorden.
Qué incluir en tu plan de una página
Aquí en Bplans, hemos desarrollado una fórmula que te ayuda a reunir rápidamente toda la información crítica que necesitas para definir la estrategia de tu negocio.
A algunas personas les gusta llamar a esto su «lienzo de modelo de negocio», pero en realidad es lo mismo. Aquí están las ocho secciones necesarias para incluir al desarrollar su plan de negocios de una página.
Nota: Este es un modelo de plan de negocios corto, lo que significa que no tendrá espacio para largos párrafos de información. Trate de mantener cada sección limitada a 1-2 oraciones o 3-4 viñetas para asegurar que se mantenga dentro de una página. Siempre es más fácil añadir más adelante en lugar de recortar las secciones largas.
- El problema: Una descripción del problema o necesidad que tienen sus clientes y cualquier dato relevante que apoye su afirmación.
- La solución: Su producto o servicio y cómo resuelve el problema.
- Modelo de negocio: Cómo vas a ganar dinero, incluyendo los costes de producción y venta, y el precio que pagarán los clientes.
- Mercado objetivo: Quién es tu cliente y cuántos son. Lo mejor es definir su cliente ideal empezando por un público amplio y reduciéndolo mediante el modelo TAM, SAM y SOM. Esto también da a los inversores una imagen clara de su proceso de pensamiento y la comprensión del mercado de consumo mayor.
- Ventaja competitiva: Qué le hace diferente de la competencia y cómo le llevará a un mayor éxito, fidelización de clientes, etc.
- Equipo de gestión: La estructura de gestión de su negocio, incluyendo los roles actualmente en el campo, los candidatos ideales y cualquier brecha de gestión.
- Resumen financiero: Métricas financieras clave, incluyendo pérdidas y ganancias, flujo de caja, balance y su previsión de ventas. Esta sección puede ser la parte más difícil de condensar, así que intente centrarse en los ratios empresariales estándar para transmitir el punto. Siempre puedes compartir información financiera más amplia si te lo piden.
- Financiación necesaria: Tenga lo que la financiación que necesita frente en el centro para mostrar claramente lo que necesita de los inversores.
Otra de las mejores prácticas a la hora de desarrollar el one-pager es centrarse en los puntos fuertes de su negocio. Si actualmente tiene un análisis de mercado más fuerte o proyecciones financieras, agregue más a esas secciones. Dado que lo más probable es que esto sirva como una herramienta de lanzamiento, querrá liderar con los aspectos ganadores que diferencian su negocio y su planificación del resto.
Cómo escribir un plan de negocios simple de una página
Si siente que tiene un bloqueo de escritor, o no sabe por dónde empezar, tengo un par de sugerencias.
En primer lugar, puede comenzar con un conjunto de instrucciones detalladas, paso a paso, para construir un plan de negocios en una página. Podrás hacerlo en menos de una hora.
Segundo, puedes descargar nuestra plantilla de plan de negocio sencilla y gratuita y utilizarla como punto de partida.
Tercero, puedes probar la función Pitch de LivePlan. Solo tienes que responder a las preguntas que te hace y hacer clic en «publicar», y tendrás un plan de negocio de una sola página diseñado por profesionales, fácil de compartir y que cubre todo lo que un inversor quiere saber. Otra buena opción es seguir el consejo de mi colega Caroline Cummings y escribir tu plan de negocio como si fuera una serie de tuits (en serio, funciona).
El contenido de tu plan es, con diferencia, lo más importante; no te estreses por el diseño. Piensa detenidamente en lo que intentas comunicar. Demasiadas empresas dedican tiempo a centrarse en la presentación y el despliegue gráfico de sus planes cuando lo que están diciendo y cómo lo están diciendo es realmente el aspecto más crítico de todo.
No me malinterpretes: no quieres tener una presentación fea. Pero céntrate en el contenido, porque es más importante que cualquier otra cosa, y los elementos visuales pueden ser revisados y modificados en una fecha posterior.
Recuerda: El resumen ejecutivo suele ser su comunicación introductoria con los inversores, por lo que será su primera impresión. Los inversores utilizarán este documento para hacerse una idea de sus habilidades de comunicación, así como de su capacidad para pensar de forma crítica sobre su negocio. Debería dedicar más tiempo a esta parte de su plan que a cualquier otra sección.
Escribir su plan de negocio en una sola página será una herramienta extremadamente útil para ayudarle a perfeccionar su estrategia empresarial de forma rápida y sencilla. Incluso podría ser todo el plan de negocios que necesita.
Pero, si necesita ampliar su plan de negocios más allá de una página en un plan más completo que incluya más detalles sobre su empresa y su mercado objetivo, puede seguir nuestra guía paso a paso para escribir un plan de negocios detallado, descargar nuestra plantilla de plan de negocios gratuita o revisar cualquiera de nuestros más de 500 planes de negocios de muestra completos. Todos estos recursos son gratuitos, y si tiene alguna pregunta, póngase en contacto con nosotros a través de Twitter @Bplans.
Nota del editor: Este artículo se publicó originalmente en junio de 2012, y se actualizó en 2021.