Negocios nacionales, transnacionales o multinacionales?
Negocios transnacionales
Las operaciones se vuelven más complejas en las empresas transnacionales. Combinan estrategias nacionales y globales, utilizando una estructura de control central para gestionar todas las unidades operativas como una empresa global integrada. Por ejemplo, una unidad operativa en China puede ser responsable de la fabricación, mientras que otra en Estados Unidos se encarga del marketing global y otra en Alemania dirige la investigación y el desarrollo.
El resultado es una empresa comercial que gestiona varias instalaciones y realiza negocios en múltiples países. Aunque algunas empresas transnacionales reconocen un país de origen, muchas no consideran ninguna nación como base o sede. Un ejemplo muy conocido de empresa transnacional es Nestlé.
Las ventajas
Una de las ventajas más distintivas de operar una empresa transnacional es la capacidad de responder a los mercados locales donde mantiene instalaciones. Esta flexibilidad lleva a algunas empresas transnacionales a fabricar productos a medida o a prestar servicios variados para su distribución estratégica entre el público objetivo. Además, al establecer instalaciones en múltiples lugares, los propietarios de empresas transnacionales pueden aprovechar los costes laborales más bajos y la fiscalidad favorable.
Las desventajas
Las empresas transnacionales pueden elegir dónde se produce la fabricación, a menudo seleccionando países con salarios bajos y restricciones mínimas para ahorrar costes. Sin embargo, las empresas transnacionales a menudo se enfrentan a críticas cuando evitan tasas impositivas más altas, forman monopolios y hacen que las empresas más pequeñas de la región sufran. Por ello, la dirección debe determinar formas estratégicas de obtener beneficios y mantener al mismo tiempo una reputación respetable.
Empresas multinacionales
Al igual que las empresas transnacionales, las empresas multinacionales tienen sedes o instalaciones en varios países. La diferencia es que cada una opera como una entidad propia en lugar de formar la red integrada característica de las empresas transnacionales.
Este modelo de negocio requiere realizar inversiones directas en los países anfitriones, lo que incluye establecer responsables locales para cada unidad operativa. De este modo, cada una puede adaptar los productos y servicios a las costumbres y preferencias locales. Según Investopedia, algunas de las mayores empresas multinacionales son:
Apple
● Walmart
● China National Petroleum
● Toyota
● Grupo Volkswagen
● Berkshire Hathaway
● Exxon Mobil
Aunque los principios principales de la gestión financiera siguen siendo válidos, las empresas multinacionales también tienen que considerar las divisas, las variaciones fiscales, las diferencias en la información financiera, los costes de los préstamos y los riesgos políticos cuando realizan negocios en más de un país.
Las ventajas
El establecimiento de operaciones internacionales permite a las empresas ampliar su alcance y eliminar los costes de transacción. Además, las empresas multinacionales pueden aprovechar las variaciones fiscales con colocaciones estratégicas. Los defensores de las multinacionales señalan la creación de empleo y el acceso a bienes avanzados en los países de acogida como ventajas significativas de este modelo de negocio.
Las desventajas
Al igual que las empresas transnacionales, las empresas multinacionales a menudo experimentan duras críticas en torno a sus decisiones de expansión. La expansión en entornos globales también implica la contratación de personal multilingüe y la elección de empleo extranjero más barato a costa de los puestos de trabajo nacionales.