Bulles d’évaluation de l’enrôlement

Rappelez-vous :

Lorsque vous rédigez une balle de Fitrep d’officier ou d’évaluation de l’enrôlement, elle doit respecter le format suivant :

Verbe d’action. Objet de l’action.Résultats/impact de l’action

Vous devez répondre à la question so what?

Expertise inégalée dans le poste de travail de la centrale électrique. Recherché par tous pour ses connaissances techniques. Déjà performant au niveau d’un CPO.

S’attaque vigoureusement à toute mission. Très orienté vers les détails, excelle sous pression.

Membre actif de l’équipe d’évaluation du commandement. Son influence agressive au sein du commandement, a permis d’augmenter la rétention de 55% au cours de cette période de rapport.

Mailleur modèle motivé, authentique et honnête. Apparence immaculée de l’uniforme. Exceptionnel sur le semi-annuel (PRT).

Volonté d’assumer tous les défis, avec enthousiasme et détermination. Grâce à son programme de formation, le département a atteint 100 % de qualifications ESWS.

Constructeur d’équipe. Son attitude positive, son esprit can-do, ont grandement contribué à ce que le commandement reçoive la Battle

Grâce à son leadership supérieur, les taux globaux de rétention et d’avancement du département dépassent les normes de la marine de 25%.

Fait la différence. En tant que 1er LPO, Smith s’est porté volontaire pour prendre possession du casier HAZMAT du navire. Il l’a nettoyé, remodelé et peint, ce qui a donné un casier HAZMAT très propre, organisé et fonctionnel.

Rangé 1 des 90 premiers maîtres hautement compétitifs de ce commandement. Performant au niveau de Master Chief maintenant !

Mon marin le plus qualifié à ce commandement ! Mon officier de quart le plus fiable. Formateur principal avec des qualifications DCTT, ECTT et ESWS pour 1 000 marins.

Se surpasse. En tant qu’officier MWR, il a planifié, organisé et dirigé 12 visites MWR pour les 5 visites portuaires effectuées par GUARDIAN lors de son déploiement.

Expert professionnel reconnu sur l’USS NEVERSAIL.

Sollicité par tous les niveaux de la chaîne de commandement pour résoudre les problèmes techniques et de personnel. Choisi par l’officier exécutif et le CHENG, pour remplir le billet MPA.

Un modèle de tenue militaire et de tradition de la Marine. Loyal, digne de confiance et dévoué, il est un modèle à suivre pour tous.

Mentorise plus de 200 marins en matière de compétences de vie et de développement professionnel, 25 ont progressé et deux ont été marins de l’année.

Construit une équipe d’exercice d’unité performante impliquant 175 marins de premier mandat. L’équipe d’exercice du commandement a voyagé dans 12 États différents pour promouvoir le recrutement et les opportunités de la Marine.

Super leader ! En tant que LCPO du département, ses marins ont atteint un taux de rétention global de 85%, tandis que 63% ont avancé. Comparé au taux de rétention de la Navys de 45% et 23% d’avancement.

Un leader dans la communauté en tant que président de PTA et entraîneur de Little League.

Expert reconnu : EN1 Smith est recherché à la fois par d’autres divisions ET d’autres navires pour son incroyable capacité à corriger les problèmes et à faire fonctionner les choses.

Travailleur méticuleux. Le GM2 Smith a reçu des éloges de la part des inspecteurs de la flotte de l’Atlantique impressionnés par son attention méticuleuse aux détails lors de l’entretien de ses armes.

Prêt pour l’action. Avec le GM2 Smith en charge du DG01, l’armurerie était constamment dans un état prêt à l’action et prêt pour la question de la protection de la force.

Administrateur précis. Maintient l’administration des munitions de l’USS NEVERSAILs au plus haut degré de préparation.

Formateur motivé. Le quartier-maître Smith était directement responsable de la qualification de 70 % de l’équipage en 9mm, M-14 et fusil de chasse ; et de 25 % de l’équipage en 50cal et M-60.

Proactif. Le MN2 SmithX a été responsable de l’initiation et de l’achèvement du travail de remplacement d’une valve d’arrosage de magasin de 35 000 $.

Les FXP comprennent 35 évolutions de plongée et 12 opérations de démolition.

Aggressivement recherché des qualifications personnelles pour inclure le superviseur de plongée SCUBA, le superviseur des opérations de démolition, l’officier de service du commandement, le petit capitaine d’embarcation et le parachutiste naval.

LeHM2 Smith est une personne autonome fiable et très motivée. Il utilise son temps judicieusement pour approfondir à la fois ses compétences en guerre de surface et ses connaissances en matière de notation.

Il adopte une approche bien planifiée pour accomplir les tâches qui lui sont demandées bien à l’avance.

Apparence et conduite professionnelles, tant en uniforme qu’en dehors.

Proactif dans ses qualifications, en peu de temps à bord, HM2 a obtenu de nombreuses qualifications pour mieux servir le commandement.

Jeune marin très motivé et motivant !

Complète toutes les tâches assignées à temps et en avance sur le calendrier

Est fier de son travail, le GM2 sacrifie régulièrement son temps personnel pour faire un effort supplémentaire au profit du département et du commandement.

Le GM2 Smith est un excellent marin et un atout fiable pour son département, son dynamisme et son initiative sont un exemple exceptionnel pour ses pairs et ses subordonnés.

Responsabilité de grande portée : EM1 porte la responsabilité de chaque espace à bord de l’USS NEVERSAIL, y compris les deux espaces principaux et la cuisine. Cela était évident lors de sa récente réparation de la plaque de cuisson, du four, du projecteur, du MPAC et du tableau de distribution #2.

Invité dans la communauté : L’EM1 Smith est toujours le premier à s’inscrire à la fois aux projets COMREL et aux événements de bénévolat.

Gestionnaire de programme : En tant qu’agent de sécurité électrique et gestionnaire du programme d’étiquetage, il a géré efficacement les deux programmes contribuant ainsi grandement à la réussite de l’inspection 3M du navire.

Voir technique : Il a supervisé et géré le changement complet d’un des trois générateurs diesel

Leader naturel : Au cours de la récente démonstration en cours de route, la capacité de leadership de l’EN1 Smiths en tant qu’EOOW a permis à l’USS NEVERSAIL de recevoir la note « OUTSTANDING » de l’équipe d’inspection PACFLT N82. Aucun autre navire de la PACFLT n’a cet honneur ou ce titre.

Sans faille : Au cours d’une récente inspection du moteur diesel, son moteur diesel de propulsion principale 2 a été salué comme  » sans défaut  » par l’inspecteur principal.

Traitement et suivi méticuleux de 1 500 transactions de munitions et de 400 expéditions d’armes à travers le pays sans erreur.

Administrateur compétent. En tant que superviseur de centre de travail, le premier maître Smith a mis en œuvre trois révisions de force et a géré un taux de réalisation de 100 % pour 720 exigences de maintenance planifiée.

Mon premier maître numéro ! Le premier maître Smith serait mon SCPO numéro un dans un groupe de pairs de n’importe quelle taille.

En tant que président de l’Association des premiers maîtres de première classe, le MN2 Smith était responsable de la collecte de plus de 1 500 $ pour aider à payer la fête de Noël du commandement.

Proactif. MN2 Smiths l’administration des munitions un degré de préparation le plus élevé.

Formateur motivé. Le quartier-maître Smith était directement responsable de la qualification de 70 % de l’équipage en 9mm, M-14 et Shotgun ; et de 25 % de l’équipage en 50cal et M-60.

Diriger la formation des électeurs absents, administrer les sondages DON et suivre le statut d’inscription des électeurs de 130 personnes. Ses efforts assurent une conformité et un contact à 100 %. avec les règlements fédéraux et ont atteint l’objectif du CNO de 100 % de contact.

Organisé et géré la formation et la qualification ultérieure de 89 membres du commandement sur l’utilisation du MK-102 assurant que l’USS NEVERSAIL était prêt pour son prochain déploiement

Volontaire d’innombrables heures par semaine pour réapprovisionner le mess de collations MWR du commandement.

Traite et suit sans erreur 1 500 transactions de munitions et 400 expéditions d’armes à travers le pays.

Administrateur habile.En tant que superviseur du centre de travail, le premier maître Smith a mis en œuvre trois révisions de la force et a géré un taux de réalisation de 100 % pour 720 exigences de maintenance planifiée.

Mon premier maître numéro ! Le premier maître Smith serait mon SCPO numéro un dans un groupe de pairs de n’importe quelle taille.

En tant que président de l’Association des premiers maîtres de première classe, le pm Smith a été responsable de la collecte de plus de 1 500 $ pour aider à payer la fête de Noël du commandement.

La fête de Noël du commandement.