Entreprise nationale, transnationale ou multinationale?
Entreprise transnationale
Les opérations deviennent plus complexes au sein des entreprises transnationales. Elles combinent des stratégies nationales et mondiales, en utilisant une structure de contrôle centrale pour gérer toutes les unités opérationnelles comme une entreprise mondiale intégrée. Par exemple, une unité d’exploitation en Chine peut être responsable de la fabrication, tandis qu’une autre aux États-Unis s’occupe du marketing mondial et qu’une autre en Allemagne dirige la recherche et le développement.
Le résultat est une entreprise commerciale qui gère plusieurs installations et mène des activités dans plusieurs pays. Si certaines entreprises transnationales reconnaissent un pays d’origine, beaucoup ne considèrent aucune nation comme une base ou un siège social. Un exemple bien connu d’entreprise transnationale est Nestlé.
Les avantages
L’un des avantages les plus distinctifs de l’exploitation d’une entreprise transnationale est la capacité de répondre aux marchés locaux où elle maintient des installations. Cette flexibilité conduit certaines entreprises transnationales à fabriquer des produits sur mesure ou à fournir des services variés pour une distribution stratégique auprès des publics cibles. De plus, en établissant des installations dans plusieurs endroits, les propriétaires d’entreprises transnationales peuvent profiter de coûts de main-d’œuvre plus faibles et d’une fiscalité favorable.
Les inconvénients
Les entreprises transnationales peuvent choisir où la fabrication a lieu, en sélectionnant souvent des pays où les salaires sont bas et les restrictions minimales à des fins d’économie. Cependant, les entreprises transnationales font souvent l’objet de critiques lorsqu’elles évitent des taux d’imposition plus élevés, forment des monopoles et font souffrir les petites entreprises de la région. À ce titre, la direction doit déterminer des moyens stratégiques pour réaliser des bénéfices tout en maintenant une réputation respectable.
Entreprise multinationale
Comme les entreprises transnationales, les entreprises multinationales ont des sites ou des installations dans plusieurs pays. La différence est que chacune d’entre elles fonctionne comme sa propre entité plutôt que de former le réseau intégré caractéristique des entreprises transnationales.
Ce modèle d’entreprise nécessite de réaliser des investissements directs dans les pays d’accueil, ce qui inclut la mise en place de décideurs locaux pour chaque unité d’exploitation. Ainsi, chacune d’entre elles peut adapter les produits et services aux coutumes et préférences locales. Selon Investopedia, certaines des plus grandes entreprises multinationales comprennent :
● Apple
● Walmart
● China National Petroleum
● Toyota
● Volkswagen Group
● Berkshire Hathaway
● Exxon Mobil
Si les grands principes de la gestion financière restent valables, les multinationales doivent également tenir compte des devises, des variations fiscales, des différences d’information financière, des coûts d’emprunt et des risques politiques lorsqu’elles font des affaires dans plusieurs pays.
Les avantages
L’établissement d’opérations internationales permet aux entreprises d’étendre leur portée et d’éliminer les coûts de transaction. De plus, les entreprises multinationales peuvent profiter de variations fiscales avec des placements stratégiques. Les défenseurs des multinationales soulignent la création d’emplois et l’accès aux biens avancés dans les pays d’accueil comme des avantages importants de ce modèle d’affaires.
Les inconvénients
Comme les entreprises transnationales, les entreprises multinationales font souvent l’objet de critiques sévères entourant leurs décisions d’expansion. L’expansion dans des environnements mondiaux implique également l’embauche d’un personnel multilingue et le choix d’un emploi étranger moins cher au détriment des emplois nationaux.
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