Kann eine Person für Belästigung ins Gefängnis gehen?

Feldman ist eine landesweit syndizierte Rechtskorrespondentin und General Counsel der Judge Group, Inc. Epstein ist Schriftsteller und Professor für Schriftstellerei an der NYU.

Kann man für Mobbing ins Gefängnis gehen?

So sagt Sue Me Jackass: Es gibt einen Unterschied zwischen sexueller Belästigung als Zivilklage – was die meisten Anklagen wegen Belästigung am Arbeitsplatz sind – und einer Strafklage. Bei einer zivilrechtlichen Klage können Sie zwar auf Schadensersatz verklagt werden, aber der Prozess führt nicht zu einer Gefängnisstrafe. In einigen Fällen kann jedoch eine Straftat begangen worden sein, die zu einer strafrechtlichen Anklage führen kann, die wiederum eine Gefängnisstrafe nach sich ziehen kann. Strafrechtliche Anklagen könnten zum Beispiel „gewaltsame Berührung“, „sexuelle Körperverletzung oder andere anstößige Berührungen“, „Belästigung“ oder „Vergewaltigung“ beinhalten.

Was ist mit einer Straftat eines Dritten? Kann man die dritte Partei feuern lassen?

So sagt Sue Me Jackass: Nehmen Sie den Fall einer Verkäuferin, die bei einem Kunden einen ekelhaften Vorfall erlebt hat. Sie wollte, dass er gefeuert wird. Aber sie kann ihn nicht wegen sexueller Belästigung verklagen, weil sexuelle Belästigung ein Arbeitsverhältnis ist und der Täter nicht Angestellter ihrer Firma war.

Könnte sie aber ihre Firma wegen Belästigung verklagen?

So sagt Sue Me Jackass: Sie könnte sagen, dass ihre Firma es versäumt hat, sie vor Belästigung zu schützen, und die Firma könnte haftbar sein, wenn sie zum Beispiel gewusst hätte, dass die Person, zu der sie geschickt wurde, eine Vorgeschichte von unangemessenem Verhalten hatte, und die Firma sie trotzdem geschickt hat.

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Es gibt also nichts, was man für den belästigten Mitarbeiter tun kann?

So sagt Sue Me: Hier ist ein wichtiges Beispiel dafür, wie man auf „Wir können nichts tun“-Situationen reagiert, wenn ein Kollege Ihnen Belästigung meldet:

• Schlagen Sie ihr vor, mit der Polizei zu sprechen.
• Bieten Sie an, den Chef des Belästigers anzurufen, um den Vorfall zu melden.
• Schreiben Sie ein Memo an den Personaldirektor des Belästigers. Es ist Sache des Managements in diesem Unternehmen, zu entscheiden, wie die Angelegenheit intern gehandhabt werden soll.
• Sprechen Sie mit einem Manager im Büro über den Vorfall, damit er oder sie eine Notiz in der Akte des Kunden zusammen mit einer „Nicht anrufen“-Meldung in der Datenbank platzieren kann.
• Bedanken Sie sich abschließend bei dem Kollegen, dass er es Ihnen erzählt hat, damit niemand mehr mit dem Belästiger konfrontiert wird.

Anmerkung des Beraters: Feldman hat diese Schritte tatsächlich für ihren Kollegen befolgt, der ihr die Belästigung gemeldet hat. Obwohl die Kollegin sich „von der ganzen Sache angewidert“ fühlte und „nach Hause gehen und 100 Mal duschen wollte“, sagte sie, sie sei dankbar für die Art und Weise, wie Feldman und das Unternehmen auf ihre Beschwerde reagierten. Die Lektion ist, dass man eine Menge tun kann, wenn man „nichts tun kann“

Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Besteht die Möglichkeit, dass es dort Belästigungen gibt, von denen Sie nichts wissen? Was ist mit FMLA-Missbrauch, Arbeit außerhalb der Arbeitszeit oder einer von buchstäblich Dutzenden anderen illegalen oder unangemessenen Aktivitäten? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden – ein gründliches HR-Audit.

Um ein erfolgreiches Audit durchzuführen, empfehlen die BLR-Redakteure ein einzigartiges Programm namens HR Audit Checklisten. Warum sind Checklisten so großartig? Weil sie völlig unpersönlich sind und Sie dazu zwingen, alle notwendigen Schritte nacheinander zu durchlaufen. Außerdem sorgen sie für Konsistenz in der Arbeitsweise. Und das ist in der Personalabteilung von entscheidender Bedeutung, wo es nur allzu leicht ist, vor Gericht zu landen, wenn Sie einen Mitarbeiter gegenüber einem anderen diskriminieren.

Finden Sie Probleme, bevor es die Behörden tun. HR Audit Checklists stellt sicher, dass Sie die Chance haben, Probleme zu beheben, bevor Behördenvertreter oder die Anwälte der Mitarbeiter die Chance dazu bekommen. Testen Sie das Programm ohne Kosten und Risiko.

HR Audit Checklists zwingt zu Gründlichkeit. Es enthält zum Beispiel Checklisten sowohl zur Verhinderung von sexueller Belästigung als auch zum Umgang mit Beschwerden über sexuelle Belästigung. Ohne eine Checkliste würden Sie wahrscheinlich nie an all die möglichen Problembereiche denken, aber mit ihr können Sie die Liste einfach durchgehen und sofort sehen, wo Sie stolpern könnten.

In der Tat sind im HR Audit Checklists Binder Dutzende von umfangreichen Listen untergebracht, die in reproduzierbaren Paketen organisiert sind, um sie einfach an Vorgesetzte und Manager zu verteilen. Für jeden der folgenden Bereiche gibt es ein eigenes Paket:

• Personalbeschaffung und -schulung (unter Berücksichtigung der Chancengleichheit bei der Rekrutierung und Einstellung, einschließlich Einwanderungsfragen)
• HR-Verwaltung (einschließlich Kommunikation, Handbücher und Aufzeichnungen)
• Gesundheit und Sicherheit (einschließlich OSHA-Verantwortlichkeiten)
• Leistungen und Urlaub (einschließlich Kostenkontrolle im Gesundheitswesen, COBRA, FMLA, Arbeitnehmerentschädigung und verschiedene Urlaubsbereiche)
• Vergütung (Lohnabrechnung und Fair Labor Standards Act)
• Leistung und Kündigung (Beurteilungen, Disziplinierung und Kündigung)

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