Hoe schrijf je een ondernemingsplan op slechts één pagina [bijgewerkt voor 2021]

Als je het schrijven van je ondernemingsplan hebt uitgesteld, ben je niet de enige. Het schrijven van een traditioneel ondernemingsplan kan een ontmoedigende taak lijken, en veel ondernemers vermijden het om deze reden.

Maar dat hoeft het niet te zijn. Een eenvoudige manier om te beginnen is met slechts één pagina.

Wat is een ondernemingsplan van één pagina?

Het ondernemingsplan van één pagina is een vereenvoudigde versie van traditionele ondernemingsplannen die zich richt op de kernaspecten van uw bedrijf. Hoewel het een korter businessplan is, volgt het nog steeds de structuur van een standaard businessplansjabloon en dient het als een opgepept pitch-document.

Er is eigenlijk niet veel verschil tussen een businessplan van één pagina, een Lean Business Plan, en een goede executive summary.

Het enige echt mogelijke verschil is dat een plan van één pagina absoluut op één pagina moet passen in een lettertype (11 of 12 pt) dat de meeste mensen nog kunnen lezen. Een Lean Plan kan iets langer zijn, maar maakt nog steeds gebruik van samenvattingen en opsommingstekens, terwijl een traditionele samenvatting twee of drie pagina’s kan beslaan en meestal gebruik zal maken van volledige zinnen in plaats van opsommingstekens.

Hoewel, door te beginnen met een plan van één pagina, geeft u uzelf een minimaal document om op voort te bouwen, waardoor het veel gemakkelijker wordt om delen uit te werken of uit te breiden tot een business plan van langere vorm.

De voordelen van een ondernemingsplan van één pagina

Er zijn tal van goede redenen waarom het hebben van een ondernemingsplan belangrijk is voor het succes van uw bedrijf – alleen al het doorlopen van het proces helpt bedrijven aantoonbaar sneller te groeien, bijvoorbeeld. Diezelfde redenen gelden ook voor het één-pagina-model, maar dan met een handvol extra voordelen om in gedachten te houden.

Eenvoudige presentatie – Investeerders hebben niet veel tijd om te lezen en één pagina kan het idee van uw bedrijf snel en bondig overbrengen.

Benaderbare pitch – Een plan van één pagina maakt het makkelijker om te delen, zelfs als je niet voor investeerders staat te pitchen. Je kunt het snel als e-mailbijlage versturen, in een slideshow verwerken en zelfs voor geïnteresseerden uitprinten.

Focus op wat belangrijk is – Het is eigenlijk een heel goede oefening om het tot het absolute minimum terug te brengen, en dat dwingt je om overbodige woorden te schrappen en je bedrijfsidee helder over te brengen, met zo min mogelijk rommel.

Wat moet u opnemen in uw one page plan

Bij Bplans hebben we een formule ontwikkeld die u helpt om snel alle kritische informatie samen te stellen die u nodig hebt om de strategie voor uw bedrijf te bepalen.

Sommigen noemen dit graag het “business model canvas”, maar het is eigenlijk hetzelfde. Hier zijn de acht noodzakelijke secties die u moet opnemen bij het ontwikkelen van uw businessplan van één pagina.

Note: Dit is een kort business plan model, wat betekent dat je geen ruimte hebt voor lange alinea’s met informatie. Probeer elke sectie beperkt te houden tot 1-2 zinnen of 3-4 bullet points om er zeker van te zijn dat u binnen één pagina blijft. Het is altijd makkelijker om later meer toe te voegen dan om lange paragrafen in te korten.

1. 1. Het probleem: Een beschrijving van het probleem of de behoefte van uw klanten en alle relevante gegevens die uw bewering ondersteunen.
   2. De oplossing: Uw product of dienst en hoe het het probleem oplost.
   3. Bedrijfsmodel: Hoe u geld gaat verdienen, inclusief de kosten van productie en verkoop, en de prijs die klanten zullen betalen.
   4. Doelmarkt: Wie is uw klant en hoeveel zijn dat er. Het is het beste om uw ideale klant te definiëren door te beginnen met een breed publiek en af te slanken met behulp van de TAM, SAM, SOM-model. Dit geeft investeerders ook een duidelijk beeld van uw denkproces en uw begrip van de grotere consumentenmarkt.
   5. Competitief voordeel: Wat maakt u anders dan de concurrentie en hoe zal dit leiden tot meer succes, klantenbinding, etc.
   6. Managementteam: De managementstructuur van uw bedrijf, inclusief de huidige veldrollen, ideale kandidaten en eventuele managementhiaten.
   7. Financiële samenvatting: De belangrijkste financiële kengetallen, waaronder winst en verlies, cash flow, balans, en uw verkoopprognose. Dit deel kan het moeilijkste deel zijn om te beknopt te houden, dus probeer je te concentreren op standaard bedrijfsratio’s om het punt over te brengen. U kunt altijd bredere financiële informatie delen als daarom wordt gevraagd.
   8. Benodigde financiering: Laat zien welke financiering je nodig hebt om duidelijk te maken wat je van investeerders nodig hebt.

Een andere best practice bij het opstellen van de one-pager is dat u zich concentreert op de sterke punten van uw bedrijf. Als je op dit moment een sterkere marktanalyse of financiële prognoses hebt, voeg dan meer toe aan die onderdelen. Aangezien dit hoogstwaarschijnlijk zal dienen als een pitching tool, zult u willen leiden met de winnende aspecten die uw bedrijf en planning onderscheiden van het peloton.

Hoe schrijf je een eenvoudig businessplan van één pagina

Als je het gevoel hebt dat je writer’s block hebt, of je weet niet waar te beginnen, heb ik een paar suggesties.

Eerst kun je beginnen met een gedetailleerde, stap-voor-stap set instructies voor het bouwen van een businessplan op één pagina. Je kunt het in minder dan een uur doen.

Tweede, je kunt ons gratis, eenvoudige businessplansjabloon downloaden en dat als uitgangspunt gebruiken.

Derde, je kunt LivePlan’s Pitch-functie uitproberen. Beantwoord de vragen en klik op “publiceren”, en je hebt een professioneel ontworpen business plan van één pagina dat gemakkelijk te delen is en alles bevat wat een investeerder wil weten. Een andere goede optie is om het advies van mijn collega Caroline Cummings op te volgen en je businessplan te schrijven alsof het een serie tweets is (serieus, het werkt).

De inhoud van je plan is verreweg het belangrijkst-doe geen stress over het ontwerp. Denk goed na over wat u probeert te communiceren. Te veel bedrijven besteden tijd aan de presentatie en grafische weergave van hun plannen, terwijl wat ze zeggen en hoe ze het zeggen eigenlijk het meest kritische aspect van alles is.

Begrijp me niet verkeerd-je wilt geen lelijke presentatie hebben. Maar concentreer je op de inhoud, want die is belangrijker dan al het andere, en visuals kunnen later worden herzien en herzien.

Houd in gedachten: De executive summary is meestal uw inleidende communicatie met investeerders, dus het zal uw eerste indruk zijn. Investeerders zullen dit document gebruiken om inzicht te krijgen in uw communicatieve vaardigheden en uw vermogen om kritisch over uw bedrijf na te denken. Besteed meer tijd aan dit deel van uw plan dan aan enig ander deel.

Het schrijven van uw businessplan op één pagina zal een uiterst nuttig hulpmiddel zijn om u te helpen uw bedrijfsstrategie snel en gemakkelijk te verfijnen. Het kan zelfs al het ondernemingsplan zijn dat u nodig hebt.

Maar als u uw ondernemingsplan wilt uitbreiden van één pagina naar een meer volwaardig plan met meer details over uw bedrijf en uw doelmarkt, kunt u onze stap-voor-stap handleiding voor het schrijven van een gedetailleerd ondernemingsplan volgen, ons gratis ondernemingsplan sjabloon downloaden, of een van onze meer dan 500 complete voorbeeld ondernemingsplannen bekijken. Deze bronnen zijn allemaal gratis, en als u vragen hebt, kunt u contact opnemen via Twitter @Bplans.

Opmerking van de redacteur: Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd in juni 2012, en is bijgewerkt in 2021.