Czy osoba może pójść do więzienia za molestowanie?
We wczorajszym Doradcy przedstawiliśmy wskazówki HR z So Sue Me, Jackass, nowej książki Amy Epstein Feldman i Robin Epstein. Dziś poznamy ich stanowisko w sprawie molestowania seksualnego oraz przyjrzymy się sposobowi zapobiegania pozwom sądowym – audytowi HR.
Feldman jest ogólnokrajowym korespondentem prawnym i głównym doradcą w Judge Group, Inc. Epstein jest pisarzem i profesorem pisarstwa na NYU.
Czy można iść do więzienia za molestowanie?
Tak mówi Sue Me Jackass: Istnieje różnica między molestowaniem seksualnym jako roszczeniem cywilnym – czym jest większość zarzutów dotyczących molestowania w miejscu pracy – a roszczeniem karnym. W roszczeniu cywilnym, chociaż możesz zostać pozwany o odszkodowanie pieniężne, proces nie doprowadzi do więzienia. Jednakże, w niektórych przypadkach, przestępstwo mogło zostać popełnione, co może prowadzić do zarzutów karnych, a to z kolei może skutkować karą więzienia. Zarzuty karne mogą obejmować, na przykład, „wymuszone dotknięcie”, „pobicie seksualne lub inne obraźliwe dotknięcie”, „molestowanie” lub „gwałt”.
Co z wykroczeniem popełnionym przez osobę trzecią? Czy możesz sprawić, że osoba trzecia zostanie zwolniona?
Tak mówi Sue Me Jackass: Weźmy na przykład przypadek kobiety sprzedawcy, która została poddana obrzydliwemu incydentowi w biurze klienta. Chciała go zwolnić. Ale nie może go pozwać za molestowanie seksualne, ponieważ molestowanie seksualne jest związane z zatrudnieniem, a sprawca nie był pracownikiem jej firmy.
Mimo to, czy mogłaby pozwać swoją firmę za molestowanie?
Tak mówi Sue Me Jackass: Mogłaby powiedzieć, że jej firma nie ochroniła jej przed molestowaniem, a firma mogłaby być odpowiedzialna, gdyby, na przykład, wiedziała, że osoba, do której została wysłana, miała historię nieodpowiedniego zachowania, a firma i tak ją wysłała.
Używanie systemu „nadziei” w celu uniknięcia pozwów sądowych? (Mamy „nadzieję”, że robimy to dobrze.) Bądź pewien! Sprawdź każdy aspekt swojego programu HR za pomocą unikalnego programu audytu BLR opartego na listach kontrolnych. Kliknij tutaj, aby wypróbować Listy Kontrolne HR przez 30 dni!
Więc nic więcej nie można zrobić dla molestowanego pracownika?
Więc Sue Me mówi: Oto ważny przykład, jak reagować na sytuacje „nie możemy nic zrobić”, kiedy kolega zgłasza Ci molestowanie:
- Zasugeruj, aby porozmawiała z policją.
- Zaproponuj, że zadzwonisz do szefa nękającego, aby zgłosić incydent.
- Napisz notatkę do dyrektora działu kadr nękającego. To do zespołu zarządzającego w tej firmie należy decyzja, jak załatwić sprawę wewnętrznie.
- Pomów z menedżerem w biurze o tym, co się stało, aby mógł on umieścić notatkę w rekordzie klienta wraz z wiadomością Nie dzwoń w bazie danych.
- Na koniec podziękuj współpracownikowi za poinformowanie cię o tym, aby nikt nie musiał ponownie stawać twarzą w twarz z napastnikiem.
Uwaga doradcy: Feldman faktycznie wykonała te kroki w stosunku do swojego kolegi, który zgłosił jej molestowanie. Mimo że koleżanka czuła się „obrzydliwa z powodu całej sprawy” i „chciała iść do domu i wziąć 100 pryszniców”, powiedziała, że jest wdzięczna za sposób, w jaki Feldman i firma zareagowali na jej skargę. Wniosek jest taki, że można zrobić bardzo wiele, kiedy „nie można nic zrobić”
Co z Twoją firmą? Czy jest szansa, że dochodzi do molestowania, o którym nie wiesz? A co z nadużyciami związanymi z FMLA, pracą poza godzinami pracy lub z dziesiątkami innych nielegalnych lub niewłaściwych działań? Jest tylko jeden sposób, aby się tego dowiedzieć – dokładny audyt HR.
Aby przeprowadzić udany audyt, redaktorzy BLR polecają unikalny program o nazwie Listy Kontrolne Audytu HR. Dlaczego listy kontrolne są tak wspaniałe? Ponieważ są całkowicie bezosobowe i zmuszają Cię do przeskoczenia przez wszystkie niezbędne elementy, jeden po drugim. Zapewniają również spójność w sposobie prowadzenia działań. A to jest bardzo ważne w HR, gdzie zbyt łatwo jest wylądować w sądzie, jeśli dyskryminujesz jednego pracownika w stosunku do drugiego.
Znajdź problemy, zanim zrobią to federalni. Listy Kontrolne Audytu HR zapewniają, że masz szansę na rozwiązanie problemów, zanim agenci rządowi lub prawnicy pracowników dostaną szansę. Wypróbuj program bez żadnych kosztów i ryzyka.
HR Audit Checklists zmusza do dokładności. Na przykład, zawiera on listy kontrolne dotyczące zarówno zapobiegania molestowaniu seksualnemu, jak i rozpatrywania skarg na molestowanie seksualne. Prawdopodobnie nigdy nie pomyślałbyś o wszystkich możliwych obszarach problemowych bez listy kontrolnej, ale z nią, po prostu przeskanuj listę i natychmiast zobaczysz, gdzie możesz się potknąć.
W rzeczywistości, w segregatorze Listy Kontrolne HR znajdują się dziesiątki obszernych list zorganizowanych w powtarzalne pakiety, do łatwej dystrybucji do menedżerów liniowych i przełożonych. Dla każdego z poniższych obszarów istnieje osobny pakiet:
- Zatrudnianie i szkolenia (uwzględnienie zasady równości szans w zatrudnianiu i rekrutacji, w tym kwestie imigracyjne)
- AdministracjaHR (w tym komunikacja,
- Zdrowie i bezpieczeństwo (w tym obowiązki OSHA)
- Zasiłki i urlopy (w tym ograniczanie kosztów opieki zdrowotnej, COBRA, FMLA, odszkodowanie pracownicze i kilka obszarów urlopów)
- Wynagrodzenie (lista płac i Fair Labor Standards Act)
- Wykonywanie i zakończenie pracy (oceny,
HR Audit Checklists jest dostępny dla czytelników HR Daily Advisor do 30 dni na bezpłatną ocenę bez ryzyka w Twoim biurze. Odwiedź HR Audit Checklists, a my z przyjemnością to zorganizujemy.
Inne najnowsze artykuły na temat zarządzania zasobami ludzkimi
Put Sharks in Key Positions for 2010
9 Leadership Strategies to Beat the Recession Blues
Survey Says: You’re Probably in Violation
Complain About Me? Nie sądzę