Negócios Domésticos, Transnacionais, ou Multinacionais?
Negócios Transnacionais
Operações tornam-se mais complexas dentro das empresas transnacionais. Combinam estratégias nacionais e globais, utilizando uma estrutura central de controlo para gerir todas as unidades operacionais como uma empresa global integrada. Por exemplo, uma unidade operacional na China pode ser responsável pelo fabrico, enquanto uma nos Estados Unidos lida com o marketing global, e outra na Alemanha lidera a investigação e desenvolvimento.
O resultado é uma empresa comercial que gere várias instalações e conduz negócios em vários países. Enquanto algumas empresas transnacionais reconhecem um país de origem, muitas não consideram nenhuma nação como uma base ou sede. Um exemplo bem conhecido de uma empresa transnacional é a Nestlé.
As vantagens
Uma das vantagens mais distintivas de operar uma empresa transnacional é a capacidade de responder aos mercados locais onde mantém instalações. Esta flexibilidade leva algumas empresas transnacionais a fabricar produtos personalizados ou a fornecer serviços variados para distribuição estratégica entre os públicos-alvo. Além disso, ao estabelecer instalações em múltiplos locais, os proprietários de empresas transnacionais podem tirar partido de custos de mão-de-obra mais baixos e tributação favorável.
As desvantagens
As empresas transnacionais podem escolher onde a produção ocorre, seleccionando frequentemente países com salários baixos e restrições mínimas para efeitos de redução de custos. Contudo, as empresas transnacionais enfrentam frequentemente críticas quando evitam taxas de impostos mais elevadas, formam monopólios, e fazem sofrer as empresas mais pequenas na região. Como tal, a gestão deve determinar formas estratégicas de obter lucros mantendo uma reputação respeitável.
Multinacionais
Muito parecidas com as empresas transnacionais, as empresas multinacionais têm locais ou instalações em múltiplos países. A diferença é que cada uma opera como a sua própria entidade em vez de formar a rede integrada característica das empresas transnacionais.
Este modelo empresarial requer a realização de investimentos directos nos países anfitriões, o que inclui o estabelecimento de decisores locais para cada unidade operacional. Como tal, cada uma pode adaptar os produtos e serviços aos costumes e preferências locais. De acordo com a Investopedia, algumas das maiores empresas multinacionais incluem:
● Apple
● Walmart
● China National Petroleum
● Toyota
● Volkswagen Group
● Berkshire Hathaway
● Exxon Mobil
Enquanto os princípios principais de gestão financeira permanecem válidos, as empresas multinacionais também têm de considerar moedas, variações fiscais, diferenças de informação financeira, custos de empréstimos e riscos políticos quando conduzem negócios em mais do que um país.
As vantagens
O estabelecimento de operações internacionais permite às empresas expandir o seu alcance e eliminar os custos de transacção. Além disso, as empresas multinacionais podem tirar partido das variações fiscais com colocações estratégicas. Os defensores das multinacionais apontam a criação de emprego e o acesso a bens avançados nos países anfitriões como vantagens significativas deste modelo empresarial.
As desvantagens
Como as empresas transnacionais, as empresas multinacionais experimentam frequentemente duras críticas em torno das suas decisões de expansão. A expansão para ambientes globais envolve também a contratação de pessoal multilingue e a escolha de emprego estrangeiro mais barato à custa de empregos domésticos.