Warum Sie divergentes Denken üben müssen

Wie ich in „Der nicht offensichtliche Leitfaden, um kreativer zu sein, egal wo Sie arbeiten“ geschrieben habe, „hilft uns divergentes Denken, viele neue Ideen zu generieren, sich etwas vorzustellen, originell zu sein, Fragen zu stellen, um Probleme zu erkennen, nach Mustern zu suchen, unerwartete Verbindungen herzustellen, sich etwas vorzustellen und die Dinge aus einer Vielzahl von Perspektiven zu sehen.“

Divergentes Denken ist von Natur aus ideenreich oder visionär. Es beinhaltet strenge Gymnastik des Geistes, die zu unerwarteten Lösungen führt. Divergentes Denken treibt unsere Gedanken über das Bestehende hinaus und öffnet die Tür des Denkens, um neue Möglichkeiten in Betracht zu ziehen.

Konvergieren: Ideen analysieren und Lösungen bilden

Konvergentes Denken ergänzt das divergente Denken. Wir können alle Ideen und Verbindungen, die während der Divergenz entstehen, aufgreifen und untersuchen. Konvergentes Denken beinhaltet Urteilsvermögen. Wir wägen die Optionen innerhalb einer festgelegten Menge von Informationen ab. Wir betrachten unsere spezielle Situation, schauen uns unsere Ziele an, analysieren die Informationen, die vor uns liegen, und entscheiden, was wir unter den gegebenen Umständen tun sollen.

Die meisten von uns sind im konvergenten Denken gut geübt. Ein Großteil der Schule, vor allem mit der Zunahme von standardisierten Tests, trainiert uns fast ausschließlich im konvergenten Denken. Da der Einsatz dieser Tests zugenommen hat und immer mehr Druck ausgeübt wird, haben die Lehrer ihren Unterrichtsstil daran angepasst. Bezirke kaufen geskriptete Lehrpläne, um sie an den Testinhalten auszurichten, und von vielen Lehrern wird verlangt, dass sie direkt aus den Unterrichtsplänen ablesen, ohne davon abzuweichen.

Noch mehr als früher dominiert konvergentes Denken in unseren Klassenzimmern. Neuere Studien zeigen, dass dies bereits im Vorschulalter geschieht! Es genügt zu sagen, dass wir von klein auf mit konvergentem Denken durchtränkt sind. Trotzdem können wir immer noch besser darin werden, es als Partner des divergenten Denkens zu nutzen.

Um wahre Kreativität – die robusteste Form des Denkens – zu haben, müssen wir sowohl divergentes als auch konvergentes Denken haben. Manche Menschen neigen eher zu divergentem Denken, andere bevorzugen konvergentes. Das ist auch gut so, denn, wie ich bereits gesagt habe, brauchen wir beides. Wir brauchen Menschen, die leidenschaftlich über die aktuelle Realität hinausgehen, um neue Möglichkeiten zu finden, und wir brauchen auch Menschen, die leidenschaftlich durch analytische Details arbeiten, um solide Lösungen zu erarbeiten.

Das Problem ist, dass Konvergenz eine fast unwiderstehliche Kraft ist, die dazu neigt, unser Leben und die Welt zu dominieren.

Lassen Sie nicht zu, dass die Konvergenz Ihre Welt übernimmt

Konvergentes Denken an und für sich ist natürlich nichts Schlechtes. Wie bereits erwähnt, ist es der wesentliche Partner des divergenten Denkens, um die wirklich robuste Kognition zu erreichen, die Kreativität ist. Aber wenn das divergente Denken beeinträchtigt wird und die Konvergenz die Oberhand gewinnt, ist der Niedergang vorprogrammiert.

Eine Definition von „konvergieren“ ist: sich allmählich verändern, um ähnlich zu werden oder etwas Gemeinsames zu entwickeln. Als Menschen neigen wir aufgrund unseres angeborenen Bedürfnisses nach Zugehörigkeit eher dazu, eine Konvergenzhaltung einzunehmen. Das gilt für alle Mikrokosmen der Gesellschaft, von Familien über Schulen bis hin zu Teams und Unternehmen. Die Kultur der Gruppe übt Druck auf die Einzigartigkeit des Einzelnen aus.

Konvergenz ist die Art und Weise, wie sich Traditionen entwickeln, wie Gruppen ihren Zusammenhalt finden und wie manche Menschen beginnen, ihren Hunden zu ähneln. (Für Letzteres gibt es wahrscheinlich eine viel wissenschaftlichere Erklärung!) Aber denken Sie darüber nach. Wenn wir uns alle weiter in Richtung eines bestimmten Punktes der Gleichartigkeit verändern, verschmelzen wir plötzlich zu einem riesigen Klecks des Denkens und Handelns.

Wenn wir nicht mehr in der Lage sind, für uns selbst zu denken, weil wir so sehr mit der Gruppe verflochten sind, verlieren wir die Fähigkeit, neue Lösungen zu finden. Der Kern so vieler Probleme in der Welt ist ein Mangel an divergentem Denken, ein Mangel daran, die neuen Möglichkeiten in Betracht zu ziehen, die uns aus dem Trott herausbringen.

Balancieren Sie Ihr Denken, um kreativer zu sein

Wenn die Konvergenz die Oberhand gewinnt, tötet sie die Divergenz nach und nach ab, bis wir aus dem Gleichgewicht geraten sind, was das Denken angeht. Bei der Arbeit manifestiert sich das als Apathie und Unzufriedenheit. Wenn wir uns auf den Weg machen, unsere Kreativität zu verbessern, stellen wir unser Gleichgewicht wieder her; die Verwendung von sowohl divergentem als auch konvergentem Denken ist für den Menschen natürlich. Ausgewogenes Denken bringt Individuen ins Gleichgewicht, und diese wiederum nähren Ökosysteme, weg vom Verfall und hin zu Möglichkeiten.

3 Wege, um besser im divergenten Denken zu werden

Wir sind alle verdammt gut im konvergenten Denken. Aber unser divergentes Denken neigt dazu, mit der Zeit abzunehmen. Hier sind drei Tipps aus The Non-Obvious Guide to Being More Creative, No Matter Where You Work, die Ihnen helfen, Ihr divergentes Denken zu entwickeln.

1. Erweitern Sie Ihre Flexibilität im Denken: Minimieren Sie Papierkorb. Lauren Singer hat ihren gesamten Lebensstil überdacht, so dass ihr ganzer Jahresmüll in einem kleinen Einmachglas Platz findet. Und ja, meine Damen, das bedeutet, dass sie sogar eine Alternative zu diesen lustigen monatlichen Frauenprodukten gefunden hat.

Was sind fünf nicht offensichtliche Dinge, die Sie heute tun können, um Ihren eigenen Müll zu reduzieren? Schauen Sie sich Singers Website „Trash Is for Tossers“ oder ihren gleichnamigen Instagram-Feed an, um sich inspirieren zu lassen. Auch wenn sie die Ideen hat, brauchen Sie Flexibilität, um sie umzusetzen.

2. Befreien Sie Ihr Denken: Tun Sie Dinge anders. Entwickeln Sie Ihre Freiheit, indem Sie die Dinge anders machen. Was sind drei Dinge, die Ihre Organisation jetzt tut, weil „wir es schon immer so gemacht haben“? Wählen Sie eine aus und denken Sie sich einen alternativen Ansatz aus und probieren Sie ihn aus.

3. Erweitern Sie Ihr Denken: Reagieren Sie wie ein Improvisationsschauspieler. Stellen Sie sich vor, dass mitten in einer Improvisationsszene ein Schauspieler dem anderen sagt: „Das hättest du nicht sagen sollen!“ oder „Verwende diese Zeile nicht!“ Das geheime Erfolgswerkzeug des Improvisationsschauspielers ist, in einer Mentalität des „Ja, und….“ zu bleiben. Sie muss „Ja“ zum Lächerlichen sagen und sich darauf einlassen, um die Szene gut zu Ende zu bringen. Üben Sie heute, auf die Ideen anderer mit „Ja, und….“ zu reagieren. Wiederholen Sie das morgen.