5 Praktijken en 10 commitments voor effectief leiderschap

In The Leadership Challenge schrijven James M. Kouzes en Barry Z. Posner over de vijf praktijken en tien commitments voor effectief leiderschap. Hun werk heeft de tand des tijds doorstaan. Hoewel de context in de loop der jaren is veranderd, is de inhoud van leiderschap dat niet.

Effectief leiderschap in actie

De 5 praktijken en 10 commitments helpen iedereen effectiever te worden door echte leiderschapsvaardigheden in de praktijk te brengen.

Via The Leadership Challenge:

“The Leadership Challenge gaat over hoe leiders anderen mobiliseren om buitengewone dingen gedaan te willen krijgen in organisaties.

Het gaat over de praktijken die leiders gebruiken om waarden om te zetten in acties, visies in realiteiten, obstakels in innovaties, afgescheidenheid in solidariteit, en risico’s in beloningen.

Het gaat om leiderschap dat het klimaat schept waarin mensen uitdagende kansen omzetten in opmerkelijk succes.”

De vijf praktijken van leiderschap

Kousez en Posner identificeren de vijf praktijken:

1. Model the Way
2. Inspire a Shared Vision
3. Challenge the Process
4. Entain Others to Act
5. Encourage the Heart

The Ten Commitments of Leadership

Kousez en Posner identificeren de 10 commitments:

1. Vind je stem door je persoonlijke waarden te verhelderen.
2. Stel het voorbeeld door acties af te stemmen op gedeelde waarden.
3. Zie de toekomst door je spannende en veredelende activiteiten voor te stellen.
4. Neem anderen mee in een gemeenschappelijke visie door een beroep te doen op gedeelde aspiraties.
5. Zoek naar kansen door innovatieve manieren te zoeken om te veranderen, te groeien en te verbeteren.
6. Experimenteer en neem risico’s door voortdurend kleine successen te genereren en van fouten te leren.
7. Samenwerking bevorderen door coöperatieve doelen te bevorderen en vertrouwen op te bouwen.
8. Sterk anderen door macht en discretie te delen.
9. Herken bijdragen door waardering te tonen voor individuele uitmuntendheid.
10. Vier de waarden en overwinningen door het creëren van een geest van gemeenschap.

Practices and Commitments

Hier volgen de commitments die aan de practices zijn gekoppeld:

Key Take Aways

Hier volgt mijn variatie op de thema’s en key take aways:

• Geef het goede voorbeeld. Geef een voorbeeld dat anderen kunnen volgen. Doe wat je zegt. Je oogst wat je zaait. Wat je doet, komt bij je terug. Wie in een glazen huis zit, moet niet met stenen gooien. Neem een standpunt in. Sta ergens voor. Vind je unieke stem.
• Creëer een inclusief beeld. In Steven Covey termen, zou dit het vermijden van de “schaarste mentaliteit” zijn. Heb een overvloedmentaliteit. Op het werk zie ik turf oorlogen wanneer er sprake is van een schaarste mentaliteit. De oplossing is om een grotere ruimte in te richten waar iedereen kan spelen.
• Beoefen voortdurende verbetering. De Japanse term is Kaizen. Focus op kleine, stapsgewijze verbeteringen. Bouw momentum op met kleine successen. Begin met iets kleins. Succes sneeuwbalt.
• Til anderen op. In Covey termen, zou dit zijn help anderen hun unieke stem te vinden. Vind het goede in anderen. Benut de unieke waarden die anderen inbrengen.
• Leef met passie. Koppel passie aan resultaten. Vier de kleine overwinningen. Geen goede daad blijft onbeloond. Wat rondgaat, komt rond. Stop and smell the roses.

Get the Book

Je kunt The Leadership Challenge krijgen op Amazon:

The Leadership Challenge, James M. Kouzes and Barry Z. Posner

You Might Also Like

Seven Habits of Highly Successful Software Architects

Launch a Crusade

Vision, Mission, en waarden

Maatstaf voor succes

Management is de dingen goed doen, leiderschap is de juiste dingen doen

Delen is zorgen:

Facebook

0

Twitter

Linkedin

Pinterest

0

Buffer