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5 Práticas e 10 Compromissos para uma Liderança Eficaz

Leadership EffectivenessIn The Leadership Challenge, James M. Kouzes e Barry Z. Posner escrevem sobre as cinco práticas e os dez compromissos para uma liderança eficaz. O seu trabalho tem resistido ao teste do tempo. Embora o contexto tenha mudado ao longo dos anos, o conteúdo da liderança não.

Liderança Efectiva em Acção

As 5 práticas e os 10 compromissos ajudam qualquer pessoa a tornar-se uma liderança mais eficaz praticando verdadeiras capacidades de liderança.

Via The Leadership Challenge:

“O Desafio da Liderança é sobre como os líderes mobilizam outros para quererem fazer coisas extraordinárias nas organizações.

Trata-se das práticas que os líderes utilizam para transformar valores em acções, visões em realidades, obstáculos em inovações, separação em solidariedade, e riscos em recompensas.

É sobre liderança que cria o clima em que as pessoas transformam oportunidades desafiantes em sucesso notável.”

As Cinco Práticas de Liderança

Kousez e Posner identificam as cinco práticas:

  1. Modelo o Caminho
  2. Inspirar uma Visão Partilhada
  3. Confirmar o Processo
  4. Possibilitar Outros a Agir
  5. Encorajar o Coração

Os Dez Compromissos de Liderança

Kousez e Posner identificam os 10 compromissos:

  1. Encontra a tua voz esclarecendo-te os teus valores pessoais.
  2. Definir o exemplo alinhando acções com valores partilhados.
  3. Veja o futuro, imaginando actividades excitantes e enobrecedoras.
  4. Lista outros numa visão comum, apelando a aspirações partilhadas.
  5. Procurar oportunidades, procurando formas inovadoras de mudar, crescer e melhorar.
  6. Experimentar e assumir riscos, gerando constantemente pequenas vitórias e aprendendo com os erros.
  7. Fomentar a colaboração, promovendo objectivos cooperativos e construindo confiança.
  8. Forçar os outros através da partilha de poder e discrição.
  9. Reconhecer as contribuições demonstrando apreço pela excelência individual.
  10. Celebrem os valores e vitórias criando um espírito de comunidade.

Practices and Commitments

Aqui estão os compromissos mapeados para as práticas:

Modelo o Caminho 1. Encontre a sua voz esclarecendo-lhe valores pessoais.
2. Dê o exemplo alinhando acções com valores partilhados.
Inspire a Shared Vision 3. Envolver o futuro imaginando actividades excitantes e enobrecedoras.
4. Alistar outros numa visão comum apelando a aspirações partilhadas.
Desafiar o Processo 5. Procurar oportunidades procurando formas inovadoras de mudar, crescer e melhorar.
6. Experimentar e assumir riscos gerando constantemente pequenas vitórias e aprendendo com os erros.
Enable Others to Act 7. Promover a colaboração promovendo objectivos cooperativos e construindo confiança.
8. Fortalecer outros através da partilha de poder e discrição.
Encorajar o Coração 9. Reconhecer as contribuições mostrando apreço pela excelência individual.
10. Celebrar os valores e vitórias, criando um espírito de comunidade.

Key Take Aways

Aqui estão a minha variação dos temas e as chaves levam a desvios:

  • Liderar pelo exemplo. Dê um exemplo para outros seguirem. Pratiquem o que pregam. Colhe-se o que se semeia. O que fazes, volta para ti. Quem está em casas de vidro não deve atirar pedras. Tomem uma posição. Defendam algo. Encontre a sua voz única.
  • Crie uma imagem inclusiva. Em termos de Steven Covey, isto seria evitar a “mentalidade da escassez”. Tenha uma mentalidade de abundância. No trabalho, vejo guerras de relva quando há uma mentalidade de escassez. A solução é enquadrar um espaço maior onde todos podem brincar.
  • Praticar a melhoria contínua. O termo japonês é Kaizen. Concentre-se em pequenas melhorias incrementais. Construir o impulso a partir de pequenas vitórias. Comece com algo pequeno. Bolas de neve de sucesso.
  • Levantar outras. Em termos de Covey, isto seria ajudar outros a encontrar a sua voz única. Encontrar o que há de bom nos outros. Aproveitar os valores únicos que os outros trazem à mesa.
  • Viver com paixão. Ligar a paixão aos resultados. Celebrar as pequenas vitórias. Nenhuma boa acção fica sem recompensa. O que se passa, acontece. Parar e cheirar as rosas.

Apanha o Livro

P>Pode obter O Desafio da Liderança na Amazon:

The Leadership Challenge, James M. Kouzes e Barry Z. Posner

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