5 praktyk i 10 zobowiązań skutecznego przywództwa
W książce Wyzwanie przywództwa James M. Kouzes i Barry Z. Posner piszą o pięciu praktykach i dziesięciu zobowiązaniach skutecznego przywództwa. Ich praca przetrwała próbę czasu. Choć kontekst zmienił się na przestrzeni lat, treść przywództwa nie.
Efektywne przywództwo w działaniu
Pięć praktyk i 10 zobowiązań pomaga każdemu stać się bardziej skutecznym przywódcą poprzez praktykowanie rzeczywistych umiejętności przywódczych.
Wstęp do The Leadership Challenge:
„The Leadership Challenge jest o tym, jak liderzy mobilizują innych, aby chcieli dokonywać niezwykłych rzeczy w organizacjach.
Chodzi o praktyki, które liderzy stosują, aby przekształcić wartości w działania, wizje w rzeczywistość, przeszkody w innowacje, odrębność w solidarność, a ryzyko w nagrody.
Chodzi o przywództwo, które tworzy klimat, w którym ludzie przekształcają ambitne możliwości w niezwykły sukces.”
Pięć praktyk przywództwa
Kousez i Posner wyróżniają pięć praktyk:
- Model the Way
- Inspire a Shared Vision
- Challenge the Process
- Enable Others to Act
- Encourage the Heart
The Ten Commitments of Leadership
Kousez i Posner identyfikują 10 zobowiązań:
- Znajdź swój głos poprzez sprecyzowanie osobistych wartości.
- Daj przykład poprzez dostosowanie działań do wspólnych wartości.
- Wyobraź sobie przyszłość, wyobrażając sobie ekscytujące i nobilitujące działania.
- Włączaj innych do wspólnej wizji poprzez odwoływanie się do wspólnych aspiracji.
- Szukaj możliwości poprzez poszukiwanie innowacyjnych sposobów na zmianę, rozwój i poprawę.
- Eksperymentuj i podejmuj ryzyko, nieustannie generując małe zwycięstwa i ucząc się na błędach.
- Wspieranie współpracy poprzez promowanie wspólnych celów i budowanie zaufania.
- Wzmacniaj innych poprzez dzielenie się władzą i dyskrecją.
- Uznawanie wkładu poprzez okazywanie uznania dla indywidualnej doskonałości.
- Cieszyć się wartościami i zwycięstwami poprzez tworzenie ducha wspólnoty.
Praktyki i zobowiązania
Tutaj znajdują się zobowiązania przypisane do praktyk:
| Modeluj drogę | 1. Znajdź swój głos poprzez sprecyzowanie swoich osobistych wartości. 2. Dawaj przykład poprzez dostosowanie działań do wspólnych wartości. |
| Zachęć do wspólnej wizji | 3. Wyobrażaj sobie przyszłość, wyobrażając sobie ekscytujące i nobilitujące działania. 4. Zjednuj innych do wspólnej wizji, odwołując się do wspólnych aspiracji. |
| Podważaj proces | 5. Poszukiwanie możliwości poprzez poszukiwanie innowacyjnych sposobów zmiany, rozwoju i doskonalenia. 6. Eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka poprzez ciągłe generowanie małych zwycięstw i uczenie się na błędach. |
| Pozwalanie innym na działanie | 7. Wspieranie współpracy poprzez promowanie wspólnych celów i budowanie zaufania. 8. Wzmacnianie innych poprzez dzielenie się władzą i dyskrecją. |
| Zachęcanie do działania | 9. Uznawaj wkład poprzez okazywanie uznania dla indywidualnej doskonałości. 10. Celebruj wartości i zwycięstwa poprzez tworzenie ducha wspólnoty. |
Key Take Aways
Oto moje wariacje tematów i kluczowych wniosków:
- Przywództwo przez przykład. Dawaj przykład innym do naśladowania. Praktykuj to, co głosisz. Zbierasz to, co siejesz. To, co robisz, wraca do ciebie. Ci w szklanych domach nie powinni rzucać kamieniami. Zajmij stanowisko. Stań po coś. Znajdź swój unikalny głos.
- Stwórz obraz integrujący. W terminologii Stevena Covey’a, byłoby to unikanie „mentalności niedoboru”. Miej mentalność obfitości. W pracy widzę wojny o podziały, kiedy panuje mentalność niedoboru. Rozwiązaniem jest wyznaczenie większej przestrzeni, w której wszyscy będą mogli się bawić.
- Praktykuj ciągłe doskonalenie. Japoński termin to Kaizen. Skup się na małych, stopniowych ulepszeniach. Zbuduj impet z małych zwycięstw. Zacznij od czegoś małego. Sukces to kula śniegowa.
- Podnoś innych do góry. W terminologii Covey’a byłoby to pomaganie innym w znalezieniu ich unikalnego głosu. Znajdź dobro w innych. Wykorzystaj unikalne wartości, które inni wnoszą do stołu.
- Żyj z pasją. Połącz pasję z wynikami. Świętuj małe zwycięstwa. Żaden dobry uczynek nie pozostaje bez nagrody. Co się kręci, to się kręci. Zatrzymaj się i powąchaj róże.
Zdobądź książkę
Możesz zdobyć The Leadership Challenge na Amazon:
The Leadership Challenge, James M. Kouzes i Barry Z. Posner
You Might Also Like
Seven Habits of Highly Successful Software Architects
Launch a Crusade
Vision, Mission, i wartości
Miara sukcesu
Zarządzanie to robienie właściwych rzeczy, przywództwo to robienie właściwych rzeczy
0
0