Persoonlijke Visie Verklaring -Persoonlijke Visie Verklaring Generator
Voordat je een persoonlijke visie verklaring opstelt, is het heel belangrijk om te begrijpen waarom zo’n verklaring zo belangrijk is.
Toen ik op de middelbare school zat, moesten we van mijn lerares Engels een boekverslag maken. Ze gaf ons zo’n 10 boeken om uit te kiezen. Omdat ik in die tijd niet zo’n grote lezer was, koos ik het kortste boek. Het was Alice in Wonderland. (Overigens heb ik sindsdien meer dan 1000 boeken gelezen en zelfs een paar geschreven.) Alice volgt het Witte Konijn in het hol en komt uiteindelijk op een kruispunt waar ze de Cheshire Cat ontmoet. Omdat ze niet zeker weet welke kant ze op moet, heeft ze deze woordenwisseling met de kat.
“Wil je me alsjeblieft vertellen welke kant ik op moet vanaf hier?”
“Dat hangt er nogal vanaf waar je heen wilt,” zei de kat.
“Het maakt me niet zoveel uit waarheen-” zei Alice.
“Dan maakt het niet uit welke kant je op gaat,” zei de kat.
“-Zo lang als ik maar ergens kom,” voegde Alice er als verklaring aan toe.
“O, dat zal je zeker lukken,” zei de Kat, “als je maar lang genoeg doorloopt.”
Een parafrase van deze uitwisseling wordt vaak toegeschreven aan Lewis Carrol (de schrijver).
Als je niet weet waar je heen gaat, zal elke weg je er brengen. – Lewis Carroll
Hoewel dit niet de exacte woorden waren, is de parafrase vaak gemakkelijker te gebruiken als illustratie bij het onderwijzen van mensen over het creëren van een persoonlijke visie. Carroll gebruikte satire en overdrijving om een interessant verhaal te maken en om te wijzen op de menselijke zwakheden en mogelijkheden. De meeste mensen komen op een punt in hun carrière waar ze gewoon beginnen te doen wat ze moeten doen. “Zolang ik mijn werk doe, ben ik succesvol.” Maar als je niet groeit, sterf je.
Wanneer je een persoonlijke visieverklaring voor jezelf genereert, creëer je een routekaart om je te helpen groeien.
The Peter Principle Guides Your Success in Business.
Honderd jaar nadat Carroll Alice in Wonderland schreef, schreef Dr. Laurence Peter een satire genaamd The Peter Principle. Overigens, dit boek was gemaakt als humor. De laatste 40 jaar wordt de term echter synoniem gebruikt om iemand aan te duiden die in zijn of haar beroep een niveau van incompetentie heeft bereikt.
Hoewel het boek als satire bedoeld was, is echte satire grappig vanwege de waarheid die erin naar voren komt. De meeste mensen, in het bedrijfsleven, worden steeds weer gepromoveerd totdat ze niet langer de vaardigheden hebben om vooruit te komen. Als iemand dit punt in zijn leven bereikt en geen nieuwe vaardigheden verwerft, zullen geluk en tevredenheid eronder lijden. Onthoud dat succes geen bestemming is. Succes is een reis.
Toen ik net aan mijn trainingscarrière begon, kreeg ik de kans om les te krijgen van een fantastische leraar van in de zeventig. Hij was een icoon in de sector. Eindelijk had ik de moed om hem één-op-één aan te spreken. Ik kon niets bedenken om te zeggen, dus zei ik: “Ik hoop dat ik op een dag als spreker net zo goed zal zijn als u.” Hij lachte naar me en zei: “Zoon, je zult nooit zo goed zijn als ik.” Ik was een beetje geschrokken. “Wat bedoel je?” Zonder een maat te missen, zei hij: “Om jou mij te laten inhalen, zou ik moeten stoppen met leren… En ik heb een voorsprong van 50 jaar op jou.”
Deze spreker gebruikte zijn eigen versie van een persoonlijke visieverklaring om te blijven leren gedurende zijn carrière.
Stel een doel en leer dan door andere experts te bestuderen om je leercurve te verkorten.
Ik denk dat dit een van de wijste (en nuttigste) dingen was die iemand ooit tegen me heeft gezegd. Wat hij echter miste, was dat ik, omdat ik bij hem studeerde, niet 50 jaar aan het proces hoefde te werken, zoals hij. Mijn leercurve was veel korter.
In de afgelopen 20 jaar ben ik zijn succesniveau ver voorbijgestreefd. Bovendien zijn mensen die bij mij hebben gestudeerd mij ook ruimschoots voorbijgestreefd. Een van de belangrijkste geheimen van succes is dat je niet alles in je eentje hoeft uit te zoeken. Je hoeft alleen maar uit te zoeken wat je wilt bereiken, en dan iemand te vinden die dat doel al heeft bereikt. Als je die persoon hebt gevonden, ga dan gewoon het gedrag van die persoon modelleren.
Ik speelde college football. Dus toen ik begon met The Leaders Institute ®, werkte ik soms met High School coaches om hen te helpen winnende teams te creëren. Ik kreeg een telefoontje van de hoofdcoach in Maypearl, Texas. Hij vertelde me dat hij onlangs het voetbalprogramma had overgenomen, en dat ze een geschiedenis van verliezen hadden. Het team had al tientallen jaren geen winnend seizoen meer gehad. Het was al meer dan 50 jaar geleden dat ze nog in een play-off wedstrijd waren geweest. Hij nodigde me uit om zijn kinderen te komen trainen tijdens het tussenseizoen. Maar toen ik mijn eerste sessie met hen deed, hield ik geen motiverende toespraak. Ik leerde ze hoe ze hun leercurve naar succes konden verkorten.
Hoe verkort je leercurve naar succes.
Ik vertelde ze dat de meeste High School atleten kijken naar de kinderen die een natuurlijk atletisch talent hebben en zeggen: “Ik wil echt net zo worden als zij.” Maar als iemand een natuurtalent heeft dat jij niet hebt, is wensen dat jij dat talent had een utopie. Zoek in plaats daarvan uit waarin jij je moet verbeteren, en zoek dan de persoon in je team die zich in die vaardigheid het meest heeft verbeterd. Doe vervolgens gewoon wat hij heeft gedaan.
Als je bijvoorbeeld sneller wilt worden, ga dan op zoek naar de jongen die zijn tijd voor de 40 meter het afgelopen jaar het meest heeft verbeterd. Doe vervolgens gewoon wat hij heeft gedaan. Als je sterker wilt worden, zoek dan de jongen die het afgelopen jaar zijn maximale squat of benchpress het meest heeft verbeterd. Doe dan gewoon wat hij deed. De studenten keken niet meer naar hun natuurlijke atleten als leiders. Ze vervingen hun leiders door de jongeren die het meest groeiden en verbeterden.
Dat jaar gingen ze van een 1-9 record naar 8-2 en gingen naar hun eerste play-off wedstrijd in 50 jaar. Deze kinderen hadden mijn coaching gebruikt als een generator voor hun persoonlijke visieverklaring, en dat stuwde hen naar succes.
U kunt iets soortgelijks doen in uw loopbaan. Stap een is vast te stellen waar je moet verbeteren. Stap twee is dan om een expert op dat gebied te vinden en gewoon te doen wat hij of zij deed. Succes is makkelijk als je een stappenplan hebt.
Persoonlijke Visie Verklaring Generator
Dus, nu we de waarde begrijpen van het genereren van een persoonlijke visie verklaring, hoe doen we het precies. We hebben geprobeerd om dit hele proces kant en klaar te maken. Theoretisch hoef je alleen maar de onderstaande vragen te beantwoorden. Zodra je de antwoorden hebt gegeven, sturen we je een e-mail met een duidelijke visie waar je dagelijks naar kunt kijken om succes te boeken.
Jouw persoonlijke visie kan een enkele zin zijn, maar het kan ook heel uitgebreid zijn. Maar het belangrijkste waar je de persoonlijke visie generator voor wilt gebruiken, is om je gedrag te sturen. Gebruik het als een routekaart met mijlpalen. Deze verklaring moet een manier zijn om snel te kijken waar je in het leven staat en te bepalen of je op weg bent naar je doel of er juist vanaf.
Stap #1: Bepaal welke eigenschappen van anderen je werkelijk waardeert en die je wilt nastreven
Wanneer je je lijst van waarden opstelt, hebben we het niet over God, familie, of land. Concentreer je in plaats daarvan op de persoonlijke eigenschappen waarvan je wilt dat anderen die in jou opmerken. Hier is een goede manier om erachter te komen wat deze kenmerken zijn. Denk aan iemand die je kent en die je zou omschrijven als “succesvol” – hoe je succes ook meet. Schrijf vervolgens een lijst van kenmerken op die deze persoon beschrijven. Wat zijn de eigenschappen die deze persoon onderscheidt van mensen die minder succesvol zijn?
Hieronder vindt u een lijst van dingen die we in anderen waarderen. Gebruik ze als leidraad voor uw eigen lijst
Integriteit, moed, zelfvertrouwen, oprechtheid, doelgerichtheid, werkethiek, persoonlijkheid, charisma, plezier, vastberadenheid, enthousiasme, Betrouwbaarheid, Ambitie, Grondigheid, Detailgerichtheid, Respectvol zijn, Trouw, Liefdadigheid, Verantwoordingsplicht, Empathie, Nederigheid, Overtuiging, Optimisme, ijver, Verbeeldingskracht en Creativiteit.
Voel je vrij om je eigen lijstje aan de lijst toe te voegen. Als u uw lijst eenmaal hebt, bepaal dan de vijf eigenschappen die volgens u het belangrijkst zijn voor succes. Stel de vijf eigenschappen vast die, als de succesvolle persoon ze niet zou hebben, het succes in duigen zou laten vallen.
Nu je je vijf eigenschappen hebt, nummer ze dan op volgorde van belangrijkheid van één tot vijf.
Eindelijk, omdat je nu de vijf eigenschappen op volgorde hebt staan, weet je dat één, twee en drie het belangrijkst zijn. U bent van een lijst van tientallen sterke punten naar de drie belangrijkste sterke punten voor u gegaan. De punten 1, 2 en 3 worden de eerste zin van uw persoonlijke visieverklaring.
“Als persoon hecht ik waarde aan , en in mezelf en anderen. Mijn doel is dat de mensen met wie ik omga deze waarden in mij zien.”
Stap #2: Waarvoor bent u het meest gepassioneerd in het leven?
Enthousiasme en passie zijn wat het leven de moeite waard maakt. Er zijn bepaalde dingen in je leven die ons naar hogere niveaus van succes drijven. Het meest trieste wat ik als coach zie, is wanneer iemand het gewoon heeft opgegeven. Jaren geleden werd ik gevraagd om een motiverende toespraak te houden voor een jeugdgroep in een Indianenreservaat. De directeur van het gemeenschapscentrum van de stam was een academicus die gepassioneerd was over het helpen van zijn volk. Toen hij het reservaat verliet om zijn opleiding voort te zetten, werden zijn ogen geopend voor de mogelijkheden in de wereld. Hij wilde zo graag dat deze jonge mensen zijn optimisme met hem zouden delen.
Hij stond echter voor een grote uitdaging. Zodra de jongeren in het reservaat 18 jaar werden, kregen ze een toelage van de Amerikaanse overheid. Het was niet veel geld, maar het was een paar honderd dollar per maand, gratis. Het stipendium was niet genoeg om alleen van te leven. Maar als een paar van hen de huur van een mobilhome of woonwagen deelden, konden ze rondkomen. Het land werd door het reservaat ter beschikking gesteld, dus was het gratis. Dus, zonder ooit te werken, konden deze jonge mensen een sober leven leiden met meerdere huisgenoten in een woonwagen.
Het was triest. Veel van deze jonge mensen hadden geen passie voor het leven. Ze hadden geen ambitie. Ze konden maar net rondkomen. Het gevolg was dat velen van hen zich wendden tot alcohol en drugs als ontspanning.
Velen van ons komen in een vergelijkbare situatie terecht, hoewel, meestal niet zo extreem. Maar als je carrière, je gezin en je geloof allemaal om je passie draaien, zal je leven de moeite waard zijn.
Stap #2: “Ik ben het meest gepassioneerd over . Dit is wat mijn acties drijft.”
Stap #3: Stel doelen voor je carrière, gezin en geloof.
De laatste stap in de Persoonlijke Visie Verklaring Generator is het stellen van een aantal doelen voor jezelf. Dit zijn de “mijlpalen” die ik eerder noemde. Het bereiken van deze doelen zal je laten weten dat je dichter bij je persoonlijke visie komt.
Mijn vriend op de universiteit lachte me uit als ik een routebeschrijving gaf omdat ik McDonald’s gebruikte als mijlpaal. “Ga linksaf als je de parkeerplaats uitloopt en ga zes straten verder. Je ziet een McDonald’s op 6th en Main. Ga rechtsaf op Main St. Ga dan naar 9th Street en ga linksaf. Als u een tweede McDonald’s ziet, bent u te ver gegaan.”
Toen ik eenmaal doorhad dat ik het deed, was het grappig, maar mensen verdwaalden nooit als ik ze de weg wees. Ze hadden mijlpalen om hen op de reis te begeleiden. Uw persoonlijke doelen werken op dezelfde manier als u naar uw visie toewerkt.
Hoe stelt u persoonlijke doelen in een visieverklaring op elk gebied van het leven (voorbeeld 1)
Uw doelen hoeven niet groots of uitgebreid te zijn. Eenvoudig is beter. Maar als je je huidige doel hebt bereikt, is het belangrijk om op elk gebied een nieuw doel te stellen. Hier is een voorbeeld van een eenvoudig en veelvoorkomend doel.
Als persoon hecht ik waarde aan zelfvertrouwen, doelgerichtheid en werkethiek bij mezelf en anderen. Mijn doel is om de mensen met wie ik omga deze waarden in mij te laten zien. Het is mijn passie om anderen te helpen hun niveau van persoonlijk succes in het leven te verhogen.
Situatie: Mijn zoon houdt erg van honkbal, en hij zit al vijf jaar in de Little League. Hij is echter zo gegroeid als hij kan met de vrijwillige vaders als coaches. Dus wordt het misschien tijd om hem naar een “select league” te laten gaan. De contributie is $2,000, dat wel. Bovendien heeft de competitie in totaal 10 toernooien die op zaterdag en zondag plaatsvinden. Het toernooischema zal onze reguliere kerktijd met het gezin verstoren. Wordt deze beslissing ondersteund door mijn Persoonlijke Visie Verklaring? Ja. De competitie zal mijn zoon helpen zelfvertrouwen en werkethiek op te bouwen. Het zal hem ook helpen meer doelgericht te zijn. De doelen die ik stel, moeten me dus helpen om die waarden te bereiken.
- Carrièredoel: mijn inkomen dit jaar met minstens 2.000 dollar verhogen.
- Gezinsdoel: mijn zoon inschrijven voor de Select League.
- Faith Goal: Begin met het bijwonen van de kerk op woensdagavond als een gezin.
Personal Vision Statement Goals (VOORBEELD 2)
Houd in gedachten dat je altijd je doelen kunt veranderen. Als je ze te moeilijk of te gemakkelijk maakt, pas ze dan aan. Het belangrijkste is dat je ze maakt en ze dagelijks bekijkt.
Als persoon hecht ik waarde aan empathie, creativiteit en optimisme in mezelf en anderen. Mijn doel is dat de mensen met wie ik omga deze waarden in mij terugzien. Ik ben gepassioneerd door creatieve marketingideeën die nieuwe klanten naar mijn bedrijf brengen.
Situatie: De omzet van mijn bedrijf is vorig jaar gestegen, maar niet zo veel als die van veel van onze concurrenten. Bij de man van mijn baas is onlangs kanker geconstateerd, dus zij heeft vrij genomen van haar werk.
- Carrièredoel: Vrijwilliger worden om het social media-project te leiden, zodat mijn baas meer tijd met haar man kan doorbrengen. De omzet uit sociale media met 25% verhogen. Een omzetstijging van 25% zou me een jaarlijkse bonus van $2500 moeten opleveren.
- Familiedoel: Gebruik de bonus van $2500 om met mijn gezin op een Caraïbische cruise te gaan.
- Geloofsdoel: Bied aan om wat ik op het project leer te delen met onze lokale jeugdgroep, zodat ze hun donaties kunnen verhogen.
Bedenk wel dat wanneer je je doelen stelt, je ze niet eendimensionaal moet maken. Als je een werkdoel stelt dat je gezin en je geloof schaadt, zul je niet gelukkiger of tevredener zijn.