Articles

Persononal Vision Statement-Personal Vision Statement Generator

Persononal Vision Statement

br>Antes de criar uma declaração pessoal de visão, é realmente importante compreender porque é que uma é tão importante.

Voltar quando eu estava no liceu, o meu professor de inglês atribuiu-nos um relatório de livro. Ela deu-nos cerca de 10 livros por onde escolher. Como, na altura, eu não era um grande leitor, escolhi o livro mais curto. Era Alice no País das Maravilhas. (A propósito, desde então, já li mais de 1000 livros e até escrevi alguns.) Alice segue o Coelho Branco pelo buraco e acaba por se encontrar numa encruzilhada onde encontra o Gato de Cheshire. Sem saber para onde ir, ela tem esta troca com a Cat.

“Pode dizer-me, por favor, para que lado devo ir a partir daqui?”
“Isso depende muito de onde quer chegar,” disse a Cat.
“Não me interessa muito onde…” disse a Alice.
“Então não interessa para que lado vai,” disse a Cat.
“-tanto que eu fique QUANTO,” acrescentou Alice como explicação.
“Oh, tens a certeza de fazer isso,” disse a Gata, “se só andares o tempo suficiente.”

Uma paráfrase desta troca é frequentemente atribuída a Lewis Carrol (o autor).

Se não souber para onde vai, qualquer estrada o levará até lá. – Lewis Carroll

Embora estas não fossem as palavras exactas, a paráfrase é muitas vezes mais fácil de usar como ilustração quando se ensina as pessoas a criar uma visão pessoal. Carroll usou sátira e exagero para criar uma história interessante e para apontar fragilidades e potencialidades humanas. A maioria das pessoas chega a um ponto nas suas carreiras em que apenas começam a passar pelas moções. “desde que eu faça o meu trabalho, sou bem sucedido”. No entanto, se não estiver a crescer, está a morrer.

Quando se gera uma declaração de visão pessoal para si próprio, cria-se um roteiro para o ajudar a crescer.

O Princípio de Pedro orienta o seu sucesso nos negócios.

Cem anos após Carroll ter escrito Alice no País das Maravilhas, o Dr. Laurence Peter escreveu uma sátira chamada O Princípio de Pedro. A propósito, este livro foi criado como humor. No entanto, nos últimos 40 anos, o termo tem sido usado como sinónimo para descrever uma pessoa que atingiu um nível de incompetência na sua profissão.

P>Embora o livro se destinasse a ser uma sátira, a verdadeira sátira é engraçada por causa da verdade que aponta. A maioria das pessoas, nos negócios, são promovidas vezes sem conta até deixarem de ter as capacidades necessárias para seguir em frente. Quando uma pessoa atinge este ponto da vida, se não adquirir novas competências, a sua felicidade e contentamento sofrerão. Lembre-se de que o sucesso não é um destino. O sucesso é uma viagem.

Goals Give Direction

Quando estava a começar a minha carreira de formação, tive a oportunidade de estudar com um professor fantástico que estava nos seus 70 anos de idade. Ele era um ícone na indústria. Finalmente tive coragem suficiente para falar com ele um a um. Não consegui pensar em nada para dizer, por isso disse apenas: “Espero que um dia, eu seja tão bom como tu como orador”. Ele riu-se de mim, e disse: “Filho, tu nunca serás tão bom como eu”. Eu fiquei um pouco assustado. “O que queres dizer?” Sem perder uma batida, ele disse: “Para me alcançares, eu teria de parar de aprender… E tenho um avanço de 50 anos sobre ti”

Este orador usou a sua própria versão de uma declaração de visão pessoal para continuar a aprender ao longo da sua carreira.

Definir um objectivo e depois aprender estudando outros peritos para encurtar a sua curva de aprendizagem.

Penso que essa foi uma das coisas mais sábias (e mais úteis) que alguém alguma vez me disse. A grande coisa que lhe faltava, no entanto, era que porque estava a estudar com ele, não tinha de passar 50 anos a trabalhar no processo como ele fez. A minha curva de aprendizagem foi muito mais curta.

Nos últimos 20 anos, ultrapassei em muito o seu nível de sucesso. Além disso, as pessoas que estudaram sob a minha orientação também me ultrapassaram largamente. Um dos maiores segredos do sucesso é que não tem de descobrir tudo sozinho. Tudo o que realmente tem de fazer é descobrir o que se quer alcançar, e depois ir procurar alguém que já tenha alcançado esse objectivo. Assim que encontrar essa pessoa, basta modelar o comportamento dessa pessoa.

Eu joguei futebol universitário. Assim, quando comecei The Leaders Institute ®, por vezes trabalhei com treinadores de liceu para os ajudar a criar equipas vencedoras. Recebi uma chamada do treinador principal em Maypearl, Texas. Ele disse-me que tinha assumido recentemente o programa de futebol, e que eles tinham um historial de derrotas. A equipa não tinha tido uma época de vitórias há décadas. Tinham passado mais de 50 anos desde que tinham ido a um jogo de playoff estatal. Ele convidou-me a entrar e a treinar os seus filhos durante a época baixa. Quando fiz a minha primeira sessão com eles, porém, não fiz um discurso motivacional. Ensinei-os a encurtar a sua curva de aprendizagem para o sucesso.

Como encurtar a sua curva de aprendizagem para o sucesso.

Disse-lhes que a maioria dos atletas do secundário olham para os miúdos que têm um talento atlético natural e dizem: “Eu quero mesmo ser como eles”. Contudo, se alguém tem um talento natural que você não tem, desejar que você tenha esse talento é um sonho impossível. Em vez disso, descubra no que precisa de melhorar, e depois encontre a pessoa da sua equipa que melhorou mais nessa habilidade. Depois, faça apenas o que ele fez.
Aprenda dos peritos

Por exemplo, se quiser ser mais rápido, vá procurar o miúdo que melhorou mais o seu tempo de 40 jardas no último ano. Depois, faça apenas o que ele fez. Se quiser ser mais forte, vá procurar o miúdo que mais aumentou o seu agachamento ou benchpress max no último ano. Depois, faça apenas o que ele fez. Os estudantes deixaram de olhar para os seus atletas naturais como líderes. Substituíram os seus líderes pelos jovens que estavam a crescer e a melhorar mais.

Nesse ano, passaram de um recorde de 1-9 para 8-2 e foram para o seu primeiro jogo de playoff em 50 anos. Estes miúdos tinham usado o meu treino como um gerador de declarações de visão pessoal, e isso impulsionou-os para o sucesso.

P>Pode fazer algo semelhante na sua carreira. O primeiro passo é identificar onde precisa de melhorar. Depois, o segundo passo é encontrar um especialista nessa área e apenas fazer o que ele ou ela fez. O sucesso é fácil se tiver um roadmap.

Persononal Vision Statement Generator

Então, agora que compreendemos o valor de gerar uma declaração de visão pessoal, exactamente como o fazemos. Tentámos tornar todo este processo chave-na-mão. Teoricamente, tudo o que precisa realmente de fazer é responder às perguntas abaixo. Uma vez enviadas as respostas, enviamos-lhe um e-mail com uma declaração de visão clara que pode consultar diariamente para avançar em direcção ao sucesso.

p>A sua declaração de visão pessoal pode ser apenas uma única frase, ou pode ser muito elaborada. A principal coisa para a qual deseja utilizar o gerador de declaração pessoal de visão, no entanto, é para conduzir o seu comportamento. Utilize-o como um roteiro com marcos. Esta declaração deve ser uma forma de olhar rapidamente para onde se encontra na vida e determinar se está a avançar para o seu objectivo ou a afastar-se dele.

Passo #1: Determinar quais as características que realmente valoriza nos outros que deseja emular

Quando está a estabelecer a sua lista de valores, não estamos a falar de Deus, família, ou país. Em vez disso, concentre-se nas características pessoais que deseja que as outras pessoas reparem em si. Aqui está uma boa maneira de descobrir quais são essas características. Pense em alguém que conhece e que descreveria como sendo “bem sucedido” – independentemente da forma como mede o sucesso. A seguir, escreva uma lista de características que descrevem essa pessoa. Quais são as características que essa pessoa possui que a distinguem das pessoas com menos sucesso?

Below é uma Lista de Coisas que Valorizamos nos Outros. Use-as como guia para a sua própria lista

Integridade, Coragem, Confiança, Sinceridade, Ser orientado para objectivos, Ética no Trabalho, Ser personalizável, Carisma, Diversão, Determinação, Entusiasmo, Confiança, Ambição, Exaustividade, Orientação para o detalhe, Respeito, Fidelidade, Caridade, Responsabilidade, Empatia, Humildade, Convicção, Otimismo, Diligência, Imaginação, e Criatividade.

Feel free to add your own to the list. Assim que tiver a sua lista, identifique as cinco características que considera mais importantes para o sucesso. Identifique as cinco que, se a pessoa bem sucedida não as tivesse, o sucesso desmoronaria.

Agora que tem as suas cinco, numere-as sequencialmente de uma a cinco em ordem de importância.

Finalmente, uma vez que agora tem as cinco características listadas em ordem, sabe que uma, duas, e três são as mais importantes. Passou de uma lista de dezenas de pontos fortes para os três pontos fortes mais importantes para si. Os seus itens #1, #2, e #3 tornar-se-ão a primeira frase da sua declaração pessoal de visão.

“Como pessoa, eu valorizo , e em mim e nos outros. O meu objectivo é que as pessoas com quem interajo vejam em mim estes valores”

Passo #2: O que é que te apaixona mais na vida?

Enthusiasmo e paixão são o que faz a vida valer a pena viver. Há certas coisas na sua vida que nos levam a níveis mais elevados de sucesso. A coisa mais triste que vejo como treinador é quando alguém acaba de desistir. Foi-me pedido que fizesse um discurso motivacional para um grupo de jovens numa Reserva Indiana há anos atrás. O director do centro comunitário da tribo era um graduado universitário apaixonado por ajudar o seu povo. Quando deixou a Reserva para continuar a sua educação, os seus olhos abriram-se para as possibilidades do mundo. Ele queria tanto ter estes jovens a partilhar o seu optimismo.

Tinha um sério desafio, no entanto. Quando os jovens da reserva atingiram a idade de 18 anos, começaram a receber uma bolsa do governo dos EUA. Não era muito dinheiro, mas eram duas centenas de dólares americanos todos os meses, de graça. O estipêndio não era suficiente para viverem sozinhos. No entanto, se alguns deles partilhassem o aluguer de uma casa móvel ou de uma caravana, poderiam sobreviver. O terreno era fornecido pela Reserva, pelo que era gratuito. Assim, sem nunca trabalhar, estes jovens podiam viver uma vida frugal com múltiplos companheiros de quarto numa caravana.

Era triste. Muitos destes jovens não tinham paixão pela vida. Não tinham ambição. Estavam apenas a sobreviver. Como resultado, muitos deles viraram-se para o álcool e as drogas como recreação.

Muitos de nós entramos numa situação semelhante, embora, tipicamente, não tão extrema. Contudo, se a sua carreira, família e fé giram todas em torno da sua paixão, a sua vida será gratificante.

P>Passo #2: “Eu sou muito apaixonado por . Isto é o que motiva as minhas acções”

Passo #3: Estabeleça objectivos para a sua carreira, família, e fé.

O passo final no Gerador de Declarações de Visão Pessoal é estabelecer alguns objectivos para si próprio. Estes são os “marcos” que mencionei anteriormente. A realização destes objectivos vai fazer com que saiba que se está a aproximar da sua visão pessoal.

O meu amigo na faculdade costumava gozar comigo quando eu dava indicações porque usava o McDonald’s como marcos. “Vire à esquerda quando sair do parque de estacionamento e saia seis quarteirões. Vai ver um McDonald’s na 6ª e Main. Vire à direita na Main St. Depois vá para a 9th Street e vire à esquerda. Se vir um segundo McDonald’s, já foi longe demais”
Definindo as suas paixões

br>Após ter percebido que o estava a fazer, foi engraçado, mas as pessoas nunca se perderam quando lhes dei indicações. Tinham marcos para as guiar na viagem. Os seus objectivos pessoais funcionam da mesma forma que se move em direcção à sua visão.

Como estabelecer objectivos de declaração de visão pessoal em cada área da vida (EXEMPLO 1)

Os seus objectivos não têm de ser grandiosos ou elaborados. Simples é melhor. No entanto, uma vez cumprida a sua actual meta, é importante estabelecer uma nova meta em cada área. Aqui está um exemplo de um objectivo simples e comum.

Como pessoa, valorizo a Confiança, Ser Orientado para os Objectivos, e Ética no Trabalho em mim e nos outros. O meu objectivo é ter as pessoas com quem interajo a verem em mim estes valores. Sou apaixonado por ajudar os outros a aumentar o seu nível de sucesso pessoal na vida.

Situação: O meu filho gosta muito de basebol, e está na Little League há cinco anos. No entanto, ele cresceu o máximo que pôde com os pais voluntários como treinadores. Por isso, talvez seja altura de o mudar para uma “liga seleccionada”. A taxa é de $2.000, no entanto. Além disso, a liga tem um total de 10 torneios que têm lugar no sábado e domingo. O horário dos torneios irá interferir com o horário normal da nossa igreja familiar. A decisão é apoiada pela minha Declaração de Visão Pessoal? Sim. A liga vai ajudar a criar confiança e ética de trabalho no meu filho. Também o ajudará a ser mais orientado para os objectivos. Assim, os objectivos que estabeleço precisam de me ajudar a avançar para esses valores.

  • Objectivo de Carreira: Aumentar o meu rendimento em pelo menos $2.000 este ano.
  • Objectivo Familiar: Registar o meu filho na Liga Seleccionada.
  • Golo da Fé: Começar a frequentar a igreja nas noites de quarta-feira como uma família.

Persononal Vision Statement Goals (EXEMPLO 2)

Remmbrar, pode sempre alterar os seus objectivos. Se os tornar demasiado difíceis ou demasiado fáceis, faça alterações aos mesmos. O importante é criá-los e revê-los diariamente.

Como pessoa, valorizo a Empatia, a Criatividade, e o Optimismo em mim e nos outros. O meu objectivo é ter as pessoas com quem interajo a verem em mim estes valores. Sou apaixonado por ideias de marketing criativo que trazem novos clientes à minha empresa.

Situação: A minha empresa aumentou as receitas no ano passado, mas não tanto como muitos dos nossos concorrentes. O marido da minha patroa foi recentemente diagnosticado com cancro, pelo que tem estado a tirar tempo do trabalho. Os executivos da nossa empresa pensam que precisamos de concentrar mais o nosso marketing nas Redes Sociais.

  • Objectivo de carreira: Voluntariado para dirigir o projecto das Redes Sociais para que a minha chefe possa passar mais tempo com o seu marido. Aumentar as receitas dos meios de comunicação social em 25%. Um aumento de 25% nas receitas deverá gerar um bónus anual de $2.500 para mim.
  • Objectivo da Família: Usar o bónus de $2.500 para levar a minha família num cruzeiro às Caraíbas.
  • Objectivo da Fé: Oferecer-me para partilhar o que aprendi no projecto com o nosso grupo juvenil local, para que possam aumentar as doações.

P>Tenham em mente que quando definirem os vossos objectivos, não os tornem unidimensionais. Se definir um objectivo de trabalho que prejudique a sua família e a sua fé, não será mais feliz nem mais satisfeito.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *