Secção de Avaliação Escrita Analítica

Pense Criticamente e Comunique as Suas Ideias

A Secção de Avaliação Escrita Analítica do exame GMAT™ requer que analise o raciocínio por detrás de um dado argumento e escreva uma crítica a esse argumento. A sua capacidade de pensar criticamente e de comunicar as suas ideias através de um ensaio em inglês é medida.

A secção de Avaliação da Escrita Analítica consiste numa tarefa de escrita de 30 minutos – Análise de um Argumento. Os argumentos sobre o teste incluem tópicos de interesse geral relacionados com negócios, ou uma variedade de outros assuntos. O conhecimento específico do tópico do ensaio não é necessário; apenas é avaliada a sua capacidade de escrever analiticamente.

Análise de um Argumento na Secção de Avaliação de Escrita Analítica

Na secção de Análise de um Argumento discutirá o quão bem fundamentado encontra um dado argumento. Para o fazer, analisará a linha de raciocínio e o uso de provas no argumento. Antes de escrever, irá querer tirar alguns minutos para avaliar o argumento e planear a sua resposta. As suas ideias terão de ser organizadas e desenvolvidas na sua totalidade. Quererá deixar tempo para reler a sua resposta e fazer revisões, mas lembre-se que só tem 30 minutos.

Como será avaliada a sua análise de um argumento?

Os ensaios da AWA são pontuados por uma combinação de avaliadores humanos treinados e aprovados e um algoritmo de máquina. Se houver uma disparidade entre a pontuação do algoritmo e a pontuação humana, a pontuação será revista por um avaliador humano adicional, e poderá ser ajustada.

Serviço de Rescoring de Avaliação de Escrita Analítica

Pode solicitar o rescoring da sua AWA por um leitor independente por uma taxa de US$45. Os pedidos de ressuscitação devem ser feitos no prazo de seis meses após a data do seu teste. Um pedido recebido após seis meses não será honrado.

Coisas a saber sobre o rescoring

1. Resultados do rescoring são finais, ou seja não poderá apresentar mais do que um pedido de cancelamento.
2. Rescoring poderá resultar num aumento ou diminuição da sua pontuação AWA original.
3. Resultados revistos são-lhe enviados e os programas que designou como destinatários da pontuação aproximadamente 20 dias após a recepção do seu pedido.
4. desde que o seu pedido de ressuscitação seja processado, a taxa não será reembolsada.
5. Para solicitar a ressuscitação, contacte o Serviço de Apoio ao Cliente GMAT.

Nota: As secções Raciocínio Integrado, Quantitativo e Verbal do exame GMAT não podem ser ressuscitadas.

Prática Oficial AWA do GMAT – Ferramenta de Prática de Redacção de Ensaios. Dê um impulso aos resultados da sua secção de Avaliação Escrita Analítica com a ferramenta Prática Oficial AWA do GMAT.

Test Your Analytical Writing Assessment Skills

Além do argumento de amostra da secção de Avaliação Escrita Analítica abaixo, pode descarregar uma lista completa dos possíveis tópicos de Análise de um Argumento que verá no exame GMAT.

Análise de Amostra de um Problema de Argumento

Direcções

Nesta secção, ser-lhe-á pedido que escreva uma crítica ao argumento apresentado. NÃO lhe será pedido que apresente as suas próprias opiniões sobre o assunto. Especificamente,

• Avalie o argumento e planeie uma resposta antes de começar a escrever
• Organize as suas ideias e desenvolva-as completamente
• Forneça razões e exemplos de apoio relevantes

Questão

O seguinte apareceu na secção editorial de uma revista mensal de notícias de negócios:

“A maioria das empresas concordaria que à medida que aumenta o risco de lesões físicas no trabalho, os salários pagos aos empregados devem também aumentar. Assim, faz sentido, do ponto de vista financeiro, que os empregadores tornem o local de trabalho mais seguro: poderiam assim reduzir as suas despesas salariais e poupar dinheiro”.

Discutam o quão bem raciocinadas são as razões deste argumento. Na sua discussão, não se esqueça de analisar a linha de raciocínio e o uso de provas no argumento. Por exemplo, poderá ter de considerar que pressupostos questionáveis estão subjacentes ao pensamento e que explicações alternativas ou contra-exemplos poderão enfraquecer a conclusão.

Também pode discutir que tipo de provas reforçariam ou refutariam o argumento, que mudanças no argumento o tornariam mais logicamente sólido, e o que, se alguma coisa, o ajudaria a avaliar melhor a sua conclusão.

Resposta

O que se segue é um ensaio AWA real que recebeu a classificação mais alta:

Este argumento afirma que faz sentido, do ponto de vista financeiro, que os empregadores tornem o local de trabalho mais seguro, porque ao tornar o local de trabalho mais seguro, os salários mais baixos poderiam ser pagos aos empregados. Esta conclusão baseia-se na premissa de que à medida que a lista de lesões físicas aumenta, os salários pagos aos empregados devem também aumentar.

No entanto, existem várias hipóteses que podem não se aplicar necessariamente a este argumento. Por exemplo, os custos associados a tornar o local de trabalho seguro devem compensar o aumento das despesas salariais devido a condições perigosas. Além disso, há que considerar a plausibilidade de melhorar o ambiente de trabalho. E finalmente, porque a maioria das empresas concorda que à medida que o risco de lesões aumenta, os salários não significam necessariamente que todas as empresas que têm ambientes de trabalho perigosos concordam.

A primeira questão a ser abordada é se o aumento dos custos laborais justifica grandes despesas de capital para melhorar o ambiente de trabalho. Poder-se-ia argumentar claramente que se tornar o local de trabalho seguro custaria uma quantia exorbitante em comparação com deixar o local de trabalho como está e pagar salários ligeiramente mais elevados do que não faria sentido melhorar o ambiente de trabalho. Por exemplo, se tornar o local de trabalho seguro custaria 100 milhões de dólares contra despesas salariais adicionais de apenas 5.000 dólares por ano, faria sentido, do ponto de vista financeiro, pagar simplesmente os salários aumentados. Nenhum negócio ou empresário com qualquer sentido pagaria todo esse dinheiro extra apenas para poupar alguns dólares e melhorar a saúde e as relações dos empregados. Para considerar isto, deve ser feita uma análise custo-benefício. Também sinto que embora uma análise de custo-benefício deva ser o factor determinante no que diz respeito a estas decisões com sentido financeiro, pode não ser o factor determinante no que diz respeito a fazer sentido social, moral e ético.

Este argumento assenta também na ideia de que as empresas utilizam apenas o sentido financeiro na análise da melhoria do ambiente de trabalho. Não é este o caso. As empresas olham para outras considerações, tais como as ramificações sociais negativas de elevadas lesões no trabalho. Por exemplo, a Toyota gasta grandes quantias de dinheiro a melhorar o seu ambiente porque, embora o seu objectivo seja ser rentável, também se orgulha de um elevado moral dos empregados e de um ambiente de trabalho quase perfeitamente seguro. Contudo, a Toyota descobre que pode fazer ambas, uma vez que ao melhorar a saúde dos empregados e as suas relações com os mesmos é-lhes garantido um pessoal mais motivado e, portanto, mais eficiente; isto garante mais dinheiro para a empresa, bem como mais segurança para os empregados.

Finalmente é preciso compreender que nem todos os ambientes de trabalho podem ser tornados mais seguros. Por exemplo, no caso da extracção de carvão, uma empresa só tem formas limitadas de tornar o ambiente de trabalho seguro. Embora as empresas possam ser capazes de garantir algumas precauções de segurança, podem não ser capazes de fornecer todas as medidas de segurança necessárias. Por outras palavras, uma empresa mineira tem capacidade limitada para controlar a qualidade do ar dentro de uma mina de carvão e, por conseguinte, não pode controlar o risco de os empregados obterem Blacklung. Por outras palavras, independentemente da intenção da empresa, alguns trabalhos são simplesmente perigosos por natureza.

Em conclusão, embora no início possa parecer fazer sentido financeiro melhorar a segurança do ambiente de trabalho, por vezes não faz verdadeiramente sentido financeiro. Além disso, o sentido financeiro pode não ser o único problema que uma empresa enfrenta. Outros tipos de análises devem ser feitos, tais como as ramificações sociais de um ambiente de trabalho inseguro e a capacidade global de uma empresa para melhorar esse ambiente (ou seja, mina de carvão). Antes de qualquer decisão ser tomada, todas estas coisas devem ser consideradas, e não simplesmente a redução das despesas salariais.