Historia GE: Od Thomasa Edisona, przez silniki odrzutowe, po wyrzucenie z Dow

Ten post został zaktualizowany.

Jeden z największych amerykańskich konglomeratów, GE ma za sobą kilka trudnych lat. Został wyrzucony z Dow w zeszłym roku, a ostatnio sprzedaje się część po części.

W zeszłym roku firma zapowiedziała, że wydzieli GE Healthcare, aby zmniejszyć swoje zadłużenie.

Powiedziała również, że sprzeda swoje udziały w grupie usług naftowych Baker Hughes, wydzieli swoją działalność kolejową i pozbędzie się kultowego działu żarówek.

Ale nie zawsze tak było, jak opowiedziano w powyższym wideo.

„The last of the 100-year breed”

GE narodziło się z fuzji pomiędzy Thomas Edison’s Edison Electric Company i Thomson-Houston Electric Company w 1892 roku, która została zaaranżowana przez finansistę J.P. Morgana. Przez następne stulecie firma rozwijała się wraz z gospodarką. Stała się członkiem założycielem Dow w 1896 r.

„GE przyniosła Amerykanom elektryczność, przyniosła urządzenia do kuchni … Odcisnęło swoje piętno i osiągnęło wiele z tego, co chciało osiągnąć” – powiedział w zeszłym roku Aswath Damodaran, profesor finansów na Uniwersytecie Nowojorskim, w rozmowie z Yahoo Finance.

W 2000 roku GE generowało prawie 130 miliardów dolarów przychodu. U szczytu swojej potęgi, globalny gigant był kredytodawcą, producentem urządzeń, gigantem medialnym (z NBCUniversal) i firmą z branży opieki zdrowotnej.

Krową mechaniczną koncernu GE był GE Capital, jednostka świadcząca usługi finansowe. Ale kryzys finansowy z 2008 roku zmienił ten lukratywny biznes w zobowiązanie, a firma od tego czasu nie do końca się podniosła. Jednak to, co osiągnęła, jest niezwykłe, a jej długowieczność prawdopodobnie nie mogłaby być powtórzona przez dzisiejszych gigantów technologicznych, jak twierdzi Damodaran.

„GE będzie ostatnią ze stuletniej rasy. Firmy tego wieku nie mają szans na przetrwanie 100 lat – Facebook i Googles. Technologia jest bardzo surowym mistrzem”, powiedział.

Sprawdź pełną historię GE w powyższym filmie.

Pozostałe główne obszary działalności GE

Lotnictwo

GE jest jednym z największych na świecie producentów silników odrzutowych dla samolotów komercyjnych i wojskowych. Firma produkuje silniki GEnx dla Boeinga 787 Dreamliner i Boeinga 747-8. Produkuje również GE90, jeden z najpotężniejszych silników na świecie, dla Boeinga 777, a także CF6, który zasila różne samoloty Airbusa i Boeinga.

Według GE Capital Aviation Services jest wiodącym na świecie leasingodawcą i kredytodawcą samolotów i silników komercyjnych.

Energia

Ten zmagający się z problemami dział jest znany z elektrowni na gaz ziemny, a także obejmuje elektrownie parowe, jądrowe i usługi sieciowe. GE Power twierdzi, że generuje jedną trzecią światowej energii elektrycznej.

Energia odnawialna

GE Renewable Energy wykorzystuje lądowe i morskie wiatry oraz technologie wodne, wraz z innymi technologiami, takimi jak skoncentrowana energia słoneczna.

Pozostałe częściGE

Dodatki

GE zainwestowało znaczne środki w maszyny do produkcji dodatków, aka, drukarki 3-D. W 2016 r. wydała ponad 1 mld USD na pakiety kontrolne w dwóch głównych producentach drukarek 3-D – szwedzkiej firmie Arcam AB i niemieckiej Concept Laser. W swoim raporcie dla akcjonariuszy z 2016 roku, były dyrektor generalny Jeff Immelt powiedział, że firma planuje uzyskać 1 miliard dolarów przychodu z urządzeń i usług addytywnych do 2020 roku.

Kapitał

Klejnot w koronie GE został uderzony przez kryzys finansowy w 2008 roku i od tego czasu nie odzyskał dawnej pozycji. Finansowe ramię GE zapewniało kredyty komercyjne i leasing, aby wspierać jednostki biznesowe GE w przemyśle. Analitycy przypisali firmie niewielką lub żadną wartość, według Barron’s.

Digital

Utworzone w 2015 roku cyfrowe ramię GE łączy w sobie centrum oprogramowania firmy, jej zespoły IT i oprogramowania komercyjnego oraz technologię firmy Wurldtech zajmującej się bezpieczeństwem cybernetycznym.

’Sell off the pieces'

Były CEO John Flannery z optymizmem podchodził do przyszłości GE.

„Take a fresh look at G.E… It’s gone through a period of incredible adversity,” Flannery said in an interview with Mic. „Mnóstwo ludzi spisało ją na straty i powiedziało: 'Hej, to nie jest interesująca firma'. To jest niesamowita firma.”

Ale obserwatorzy branży nie byli zachwyceni.

Choć niektórym firmom udaje się powrócić z martwych, jak Disney i IBM w latach 80-tych, „większość czasu, historia jest podobna do GE i Procter & Gamble – historyczne marki, gdzie inwestorzy przejmują firmę i sprzedają ją w kawałkach”, Steve Blank, przedsiębiorca i adiunkt na Uniwersytecie Stanforda, wcześniej powiedział Yahoo Finance.

Blank dodał, że „Flannery robi jedną opcję – ponieważ nie ma wyboru – wyprzedać kawałki.”

Ten post został pierwotnie opublikowany 2 lipca 2018 r. i zaktualizowany po tym, jak GE sprzedało swój biznes biofarmaceutyczny.

• 10 najlepszych prezesów, dla których warto pracować, według pracowników

• 2 prezesów wielkiego formatu spadło zaskakująco daleko w nowych rankingach pracowników

• Dlaczego męscy kierowcy Uber zarabiają więcej, według naukowców

Śledź Yahoo Finance na Twitterze, Facebooku, Instagramie, Flipboardzie, LinkedIn, YouTube i Reddicie.