5 pratiques et 10 engagements pour un leadership efficace
Dans The Leadership Challenge, James M. Kouzes et Barry Z. Posner écrivent sur les cinq pratiques et les dix engagements pour un leadership efficace. Leur travail a résisté à l’épreuve du temps. Si le contexte a changé au fil des ans, le contenu du leadership, lui, n’a pas changé.
Le leadership efficace en action
Les 5 pratiques et les 10 engagements aident quiconque à devenir un leader plus efficace en mettant en pratique de réelles compétences de leadership.
Via The Leadership Challenge:
« Le défi du leadership concerne la façon dont les leaders mobilisent les autres pour qu’ils aient envie de réaliser des choses extraordinaires dans les organisations.
Il s’agit des pratiques que les leaders utilisent pour transformer les valeurs en actions, les visions en réalités, les obstacles en innovations, la séparation en solidarité et les risques en récompenses.
Il s’agit du leadership qui crée le climat dans lequel les gens transforment les opportunités difficiles en succès remarquables. »
Les cinq pratiques du leadership
Kousez et Posner identifient les cinq pratiques :
- Modéliser la voie
- Inspirer une vision partagée
- Défier le processus
- Aider les autres à agir
- Encourager le cœur
Les dix engagements du leadership
Kousez et Posner identifient les dix engagements :
- Trouver votre voix en clarifiant vos valeurs personnelles.
- Donner l’exemple en alignant les actions sur les valeurs partagées.
- Envisager l’avenir en imaginant des activités passionnantes et ennoblissantes.
- Enrôler les autres dans une vision commune en faisant appel à des aspirations partagées.
- Recherchez des opportunités en cherchant des moyens innovants de changer, de croître et de s’améliorer.
- Expérimenter et prendre des risques en générant constamment de petites victoires et en apprenant de ses erreurs.
- Favoriser la collaboration en promouvant des objectifs coopératifs et en instaurant la confiance.
- Renforcer les autres en partageant le pouvoir et la discrétion.
- Reconnaître les contributions en montrant l’appréciation de l’excellence individuelle.
- Célébrer les valeurs et les victoires en créant un esprit de communauté.
Pratiques et engagements
Voici les engagements mis en correspondance avec les pratiques :
| Modèle la voie | 1. Trouvez votre voix en clarifiant vos valeurs personnelles. 2. Donnez l’exemple en alignant les actions sur les valeurs partagées. |
| Inspirez une vision partagée | 3. Envisager l’avenir en imaginant des activités passionnantes et ennoblissantes. 4. Enrôler les autres dans une vision commune en faisant appel à des aspirations partagées. |
| Challengez le processus | 5. Rechercher des opportunités en cherchant des moyens novateurs de changer, de croître et de s’améliorer. 6. Expérimenter et prendre des risques en générant constamment de petites victoires et en apprenant de ses erreurs. |
Autoriser les autres à agir | 7. Favoriser la collaboration en promouvant des objectifs coopératifs et en instaurant la confiance. 8. Renforcer les autres en partageant le pouvoir et la discrétion. |
| Encourager le cœur | 9. Reconnaissez les contributions en montrant votre appréciation de l’excellence individuelle. 10. Célébrez les valeurs et les victoires en créant un esprit de communauté. |
Principaux points à retenir
Voici ma variation des thèmes et des principaux points à retenir :
- Mener par l’exemple. Donnez l’exemple pour que les autres le suivent. Mettez en pratique ce que vous prêchez. Vous récoltez ce que vous semez. Ce que vous faites vous revient. Ceux qui sont dans des maisons de verre ne devraient pas jeter des pierres. Prenez position. Prenez position pour quelque chose. Trouvez votre voix unique.
- Créez une image inclusive. En termes de Steven Covey, il s’agirait d’éviter la » mentalité de pénurie « . Ayez une mentalité d’abondance. Au travail, je vois des guerres de territoire lorsqu’il y a une mentalité de pénurie. La solution consiste à délimiter un espace plus grand où tout le monde peut jouer.
- Pratiquer l’amélioration continue. Le terme japonais est Kaizen. Concentrez-vous sur de petites améliorations progressives. Créez un élan à partir de petites victoires. Commencez par quelque chose de petit. Le succès fait boule de neige.
- Soulevez les autres. En termes de Covey, ce serait aider les autres à trouver leur voix unique. Trouvez le bon côté des autres. Tirez parti des valeurs uniques que les autres apportent à la table.
- Vivez avec passion. Liez la passion aux résultats. Célébrez les petites victoires. Aucune bonne action ne reste sans récompense. Ce qui va autour, vient autour. Arrêtez-vous et sentez les roses.
Obtenir le livre
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The Leadership Challenge, James M. Kouzes et Barry Z. Posner
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