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Profis sitzen mit Laptops und Notizblöcken um einen Tisch herum.

Co-Operatives verfolgen einen ethischen, nachhaltigen Geschäftsansatz, indem sie nicht nur die wirtschaftlichen Auswirkungen ihrer Aktivitäten berücksichtigen, sondern auch die sozialen/kulturellen und ökologischen Auswirkungen.

Dieser auf Werten basierende, dreifache Ansatz ist einer, den viele Unternehmen als Teil ihrer Bemühungen um soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren beginnen. Diese Prinzipien sind jedoch der Kern aller Genossenschaften seit ihrer Gründung und positionieren Genossenschaften an der Spitze der heutigen neuen Wirtschaft.

Der Mensch steht im Mittelpunkt

  • Genossenschaften werden nicht vom Profit angetrieben, sondern von dem Wunsch, gemeinsame Bedürfnisse zu erfüllen und Fairness, Gleichheit und Gerechtigkeit in den Markt zu bringen, und Gerechtigkeit auf den Markt zu bringen
  • Die von Genossenschaften getroffenen Entscheidungen balancieren die Notwendigkeit der Rentabilität mit den Bedürfnissen ihrer Mitglieder und den breiteren Interessen der Gemeinschaft aus

Erschwinglichkeit und Gleichheit

  • Genossenschaften helfen Menschen, Güter und Dienstleistungen zu erhalten, die sie sich sonst nicht leisten könnten
  • Genossenschaften können den Zugang zu und die Erschwinglichkeit von Gütern und Dienstleistungen (wie Wohnraum, Arbeit, Kredite usw.) verbessern, indem sie die Kaufkraft ihrer Mitglieder bündeln.), indem sie die Kaufkraft ihrer Mitglieder bündeln

Rechenschaftspflicht

  • Co-Ops stehen jedem offen, unabhängig von Einkommen oder sozialem Status, und jedes Mitglied hat die gleiche Stimme, unabhängig davon, wie viel es in die Genossenschaft investiert hat
  • Mitglieder/Eigentümer wählen den Vorstand einer Genossenschaft, und der Vorstand ist seinen Mitgliedern gegenüber direkt rechenschaftspflichtig
  • Co-Ops sind ihren Mitgliedern/Kunden gegenüber rechenschaftspflichtiger als andere Unternehmen,

Starke lokale Gemeinschaften

  • Da die meisten Genossenschaften gemeinschaftlich und regional verankert sind, bleiben die Investitionen und Überschüsse der Genossenschaft in der lokalen Gemeinschaft
  • Genossenschaften ermöglichen den Gemeinschaften auch ein gewisses Maß an Autonomie gegenüber äußeren Kräften; Gemeinschaftseigentum macht Genossenschaften weniger anfällig für Übernahmen und Schließungen durch externe Entscheidungsträger

Stabilität und Langlebigkeit

  • Als vertrauenswürdige Orte, um Geschäfte zu machen, Genossenschaften werden von mehr als einem von sieben Menschen weltweit gewählt
  • Nahe doppelt so viele BC-Genossenschaften bleiben im Vergleich zu anderen Unternehmensformen nach fünf Jahren in Betrieb
  • Co-Ops schaffen fast fünfmal so viele Arbeitsplätze wie die Gesamtwirtschaft
  • Gesamtmitgliederzahl in BC-Genossenschaften übersteigt zwei Millionen Menschen; Zusammen kontrollieren diese Menschen durch das Eigentum an ihren Genossenschaften ein Vermögen von mehr als 48 Milliarden Dollar

Das genossenschaftliche Modell hat es den Genossenschaften ermöglicht, einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung und Stabilität der Gemeinden in Britisch-Kolumbien und ganz Kanada zu leisten.

Geschäftsmodell-Landkarte

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