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Professionnels assis autour d'une table avec des ordinateurs portables et des blocs-notes.

Les coopératives adoptent une approche éthique et durable des affaires en considérant non seulement les impacts économiques de leurs activités, mais aussi leurs impacts sociaux/culturels et environnementaux.

Cette approche fondée sur les valeurs et le triple bilan est une approche que de nombreuses entreprises commencent à intégrer dans leurs modèles d’affaires, dans le cadre de leur responsabilité sociale et de leurs efforts de durabilité. Cependant, ces principes sont au cœur de toutes les coopératives depuis leur création, ce qui positionne les coopératives à l’avant-garde de la nouvelle économie d’aujourd’hui.

Les gens d’abord

  • Les coopératives ne sont pas motivées par le profit, mais par le désir de répondre aux besoins communs et d’apporter l’équité, l’impartialité, et la justice sur le marché
  • Les décisions prises par les coopératives équilibrent le besoin de rentabilité avec les besoins de leurs membres et les intérêts plus larges de la communauté

Affordabilité et égalité

  • Les coopératives aident les gens à obtenir des biens et des services qu’ils ne pourraient peut-être pas se permettre autrement
  • Les coopératives peuvent améliorer l’accès et l’abordabilité des biens et des services (comme le logement, l’emploi, le crédit, etc.) en mettant en commun le pouvoir d’achat de leurs membres

Responsabilité

  • Les coopératives sont ouvertes à tous, indépendamment du revenu ou du statut social, et chaque membre dispose d’un vote égal quel que soit le montant qu’il a investi dans la coopérative
  • Les membres/propriétaires votent pour le conseil d’administration d’une coopérative, et le conseil est directement responsable devant ses membres
  • Les coopératives sont plus responsables devant ses membres/clients que d’autres entreprises, telles que les sociétés cotées en bourse, où le poids d’un vote est affecté par la taille de l’investissement

Communautés locales fortes

  • Puisque la plupart des coopératives sont basées sur la communauté et la région, l’investissement dans la coopérative et les revenus excédentaires de celle-ci restent au sein de la communauté locale
  • Les coopératives permettent également aux communautés d’avoir un certain degré d’autonomie par rapport aux forces extérieures ; La propriété communautaire rend les coopératives moins vulnérables aux rachats et aux fermetures par des décideurs extérieurs

Stabilité et longévité

  • En tant que lieux de confiance pour faire des affaires, les coopératives sont choisies par plus d’une personne sur sept dans le monde
  • Presque deux fois plus de coopératives de la Colombie-Britannique restent en activité par rapport à d’autres formes d’entreprises après cinq ans
  • Les coopératives créent des emplois à un rythme près de cinq fois supérieur à celui de l’économie globale
  • Total des membres des coopératives de la Colombie-Britannique dépasse deux millions de personnes ; Collectivement, ces personnes contrôlent plus de 48 milliards de dollars d’actifs par la propriété de leurs coopératives

La large perspective du modèle coopératif sur les affaires a permis aux coopératives d’apporter une contribution majeure au développement et à la stabilité des communautés de la Colombie-Britannique et du Canada.

Carte du modèle d'affaires

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