Czy zatrudniasz pracowników w oparciu o ocenę ich dopasowania kulturowego? Jeśli nie, to powinieneś, bazując na ich odpowiedziach na poniższe pytania. Dopasowanie kulturowe jest istotnym czynnikiem wpływającym na sukces i wkład pracowników, których zatrudniasz. Chcesz zapewnić im sukces w Twojej organizacji.
Chcesz zatrudnić kandydata, który oprócz wymaganych umiejętności i kwalifikacji wykazuje najlepsze dopasowanie do kultury organizacji. Taki potencjalny pracownik najprawdopodobniej będzie dobrze pasował zarówno do Twojego stanowiska, jak i do Twojej organizacji. Najbardziej skuteczni pracownicy wiedzą, jak wykonać pracę w kontekście organizacji, która ich zatrudnia.
W tym samym czasie, chcesz uniknąć pułapki zatrudniania ludzi, którzy są tacy sami jak ty, klony, że tak powiem. Nowy pracownik to szansa na wniesienie do organizacji nowych pomysłów i kierunku rozwoju. Nie eliminuj tej szansy, wybierając tylko pracowników, którzy mogą stać się Twoim nowym najlepszym przyjacielem.
Szukaj ludzi, którzy podzielają Twoje wartości kulturowe, ale mogą mieć zupełnie inne podejście do wykonywania pracy. Nie szukasz klonów, ale raczej ludzi, którzy wniosą do Twojej organizacji różnice.
Wybierz nowych pracowników, którzy rzucą wyzwanie Twojemu myśleniu
Wybierz nowych pracowników, którzy rzucą wyzwanie Twojemu myśleniu za pomocą nowych pomysłów i nowych sposobów patrzenia na znane sytuacje. Stwórz środowisko, w którym różne podejścia są mile widziane i rozpatrywane na podstawie ich wartości.
Unikaj myśli typu: „ale zawsze robiliśmy to w ten sposób” i „próbowaliśmy tego i nie zadziałało”
Nie da się odtworzyć okoliczności, w których dane rozwiązanie nie zadziałało. Należy spróbować jeszcze raz. Zobacz, co się stanie po tym, jak poprzednia sytuacja pomogła Ci się czegoś nauczyć.
Wszystkie najlepsze pytania na rozmowę o dopasowanie kulturowe, które zadajesz potencjalnym pracownikom, nie wyodrębnią Twoich pozytywnych współpracowników, jeśli nie powitasz ich w środowisku pracy, które zachęca do różnicy zdań.
18 pytań do oceny dopasowania kulturowego
To są przykładowe pytania na rozmowę kwalifikacyjną, które pomogą Ci ocenić, czy Twój potencjalny pracownik dobrze pasuje do Twojej kultury organizacyjnej i środowiska pracy dla pracowników. Pytania te nie są wymienione w żadnej kolejności. Będziesz musiał wybrać pytania, które najlepiej pasują do cech, które chcesz znaleźć u nowego pracownika, w oparciu o środowisko Twojego miejsca pracy.